杨文钧：投后管理团队应有实战经验 不能纸上谈兵

　　中证网讯（记者 刘宗根）KKR大中华区主管杨文钧11月27日在2019CVCA年会暨中国PE/VC高峰论坛上表示，对于投后管理，有三点很重要，首先，如果团队分为投资和投后团队，那么投后团队需要在投资初期就介入，这样才能对公司有深入了解，针对性帮助公司进行改进；其次，投后管理团队需要有实际作战经验，而非纸上谈兵；最后，投资之前要做好规划。另外，对于成长性的企业而言，管理团队是掌舵者，因此，VC投资在投后管理上更多的是支援角色，可以提升其战术，但改变其战略几乎是不可能的，这与PE是完全不同的逻辑。