让核子“裂变”的“茭白队长”

　　贵州省黔南布依族苗族自治州长顺县核子村村民在茭白地里松土（3月5日）。新华社发（蒯华扬 摄）

　　新华社贵阳12月29日电题：让核子“裂变”的“茭白队长”

　　新华社记者齐健

　　在核子村初见王昌国，他穿着水胶鞋、戴着草帽，在一人多高的茭白地里救灾抢收，像个老农民。记者后来才知道，王昌国是穿警服的，被称为“茭白队长”。

　　核子村位于贵州省黔南布依族苗族自治州长顺县广顺镇，一个村能种出3000亩茭白，在当地属于水源条件较好的坝区，可过去却是出了名的“信访村”，贫困发生率高达26.5%。

　　刘靖，过去就因为村里危房改造资金没有落实到位，到省政府上访过。用他的话说，以前“核子”是一盘散沙：全村1600多壮劳动力，将近1000人外出打工；种地的没打算发财，发财的也没想要回来；为争山林与邻村人打架斗殴，撂荒的地却一年比一年多。

　　2019年3月，长顺县公安局政委王昌国担任核子村脱贫攻坚队队长。他了解到这个村干群关系比较紧张，很多惠民政策难以落地，守着良田沃土产业发展不起来以后，把建强基层战斗“堡垒”作为工作的突破口。

　　核子村先是清退了一批不称职的组务管理委员会成员，紧接着多方物色有在外创业经历或热心公益事业的“能人”。

　　雷厉风行、敢说敢做的刘靖，在村寨环境整治中大显身手，被推选为村民组长；30多岁的年轻党员金小刚，之前在外承包工程一年挣几十万元，被王昌国说服回来当村民组长，后来因在村里的合作社跑市场出色，又当选村委会主任。

　　有了这批能人，脱贫攻坚队和村支两委、组管委拧成一股绳，选准茭白产业，组织20余名群众代表去浙江考察种植基地和市场，1个月内流转数千亩土地，引进浙江一家龙头企业采取“统购统销”保底种植生产。

　　核子村的3000亩茭白去年10月种下去，到今年4月有1米多高，却遇到罕见的冰雹灾害，受灾近2000亩。当时，身为茭白合作社负责人的刘靖觉得一切都完了。

　　王昌国召集企业和合作社负责人开会想办法补救。受损的茭白叶芽必须在三天内割掉重发，王昌国带领攻坚队员和全村近500人，奋战16个小时完成近2000亩受灾茭白叶芽割掉。

　　刘靖说，核子村能在抗灾救灾中展现这么大的动员能力，跟王队长建议村里建立合作社利益共享和农户利益联结机制分不开。

　　核子村的村级股份经济合作社按照组织领导、经营管理、利益分配“三合一”方式组建，实现全民持股。7个专业合作社也有分配机制，比如茭白合作社，利润有30%作为农户种植产量的二次分红，20%作为农户土地入股的二次分红，10%作为农户原始股分红。

　　7月，核子村的茭白地又遭受暴雨灾害威胁，王昌国穿着水胶鞋、戴着草帽，冒雨在一线指挥救灾抢收。由于管护得当，尽管遭遇天灾，核子村的茭白还是实现了开门红。到今年年底，全村茭白产量245万余公斤，完成产值1600余万元，涉及土地入股及参与种植的481户农户拿到了分红。

　　今年核子村在外务工的人有约三分之二回乡，加入了合作社或村里的劳务公司。刘靖说，回到村里能干成事，不光是能力大小的问题，关键还是赶上了脱贫攻坚和乡村振兴好政策。

　　2019年以来，核子村通过合作社、组管委等渠道培育能人100余人，有30余村民主动申请入党。这个后进的“信访村”不断“裂变”出新生力量。

　　王昌国说，脱贫攻坚队做的工作不光是为了建档立卡贫困户脱贫，更是凝聚起干群合力，为全村人谋一条发展路，为乡村振兴储备好人才。

　　贵州省黔南布依族苗族自治州长顺县核子村，连片的茭白等待收获（7月6日摄）。新华社发（朱涛 摄）

　　贵州省黔南布依族苗族自治州长顺县核子村村民在打包收获的茭白（7月6日摄）。新华社发（朱涛 摄）