投融资对接难题如何破解？ 保交所推出“中保登”方案

　　74个重大建设项目、总投资超6000亿元，近日中保登投融资综合服务平台在“保险暨银行理财资金入渝”重大建设项目线上对接会上按下“快进键”，集中签约金额达219亿元。

　　上海保险交易所董事长任春生在对接会上表示，长期以来，商业银行和保险公司一直是投融资服务的重要供给方。目前，银行理财市场规模近30万亿元，保险资管市场规模超23万亿元，在提高直接融资比重、服务实体经济中的作用愈发重要。尤其是银行理财和保险资金受负债端及委托方资金属性约束，追求绝对收益，因此比较偏好新老基建、城市更新等资金需求量大、预期收益稳定的项目，与重点区域发展、重大工程建设项目的契合度较高。

　　近年来，为了推进金融供需双方直连直通、优化投融资对接机制，有关各方开展了多种形式的有益探索。但在投融资对接实操层面，却仍然面临“启动容易落地难、单笔容易持续难、一地容易复制难”三大难题。

　　难题如何破解？作为我国唯一的国家级保险要素交易市场、保险行业的基础设施平台，上海保险交易所拿出了探索提供破解投融资对接三大难题的“中保登”方案。

　　首先是提升投资需求的“含金量”。实体领域的有效投资需求，是实现投融资对接的逻辑起点。基于此，作为上海保险交易所的资产端战略平台，中保登主要针对保险等资金的配置特性，积极协同地方政府、大型银行、企业集团，对融资方进行精准“画像”，保证了入库融资项目的规模和品质。

　　以此次重庆项目为例，对接会现场签约的渝富集团、重庆地产集团、华邦生命健康公司等企业，都是闪亮的“重庆名片”，具有行业代表性和投资带动性。重庆银保监局局长蒋平坦言，金融基础设施主动携手金融监管部门和地方政府，有利于构建更加成熟的对接机制，共同服务地方发展。

　　其次是增添金融供给的“烟火气”。金融服务不是一串串冰冷的数字，金融供给也不应止于短期的一锤子买卖，正是基于对“金融服务要有温度、要有生命力”的理解，在“中保登”提供的解决方案中，创设了丰富多元的交流场景和面对面体验，多维度促进投融资双方的有效对接。比如，今年4月，中保登会同北京市大兴区金融办开展了“险资进大兴、践行新金融”投融资对接活动，有效促进了泰康资产、大家资产、国民养老等保险机构对大兴区优势产业和龙头企业的关注认同。

　　实体需求端的“含金量”和金融供给端的“烟火气”都有了，如何确保行业平台端的长期“粘合力”？考虑到资管业务的逻辑起点是“受人之托”，中保登在链接主体“人气”时格外关注业务黏性。比如，中保登先后会同清华大学五道口金融学院、北京大学光华管理学院、中国（上海）自由贸易试验区管理委员会陆家嘴管理局举办保险资管和银行保险资管论坛，为众多类型金融机构、专业中介机构、核心实体企业搭建了机制化的交流平台。

　　考虑到资管业务的基本原则是“忠人之事”，中保登在净化数据“空气”时亦格外关注业务品质。比如，着眼于数据“可信”，中保登开发建成“保险投资底层资产管理系统”，有效满足监管部门、产品管理人、机构投资者对有关底层资产的调阅、画像、风险评估等需求。

　　用中保登总经理袁平海的话来概括，其实中保登投融资综合服务平台聚焦的是三个同心圆。最大的同心圆是“保实通”板块，旨在推动保险资金与实体企业的直连直通。中间的同心圆是“银保通”板块，旨在推动保险资管业与金融同业的互联互通。内层的同心圆是“保资通”板块，旨在推动保险资管公司与保险公司的畅联畅通。