增强差异化竞争力 光伏企业加速“出海”

　　在光伏产业竞争日趋激烈的背景下，不少企业积极“走出去”布局海外市场，同时寻找差异化竞争路线。业内人士表示，光伏市场需求趋于平缓，供应链竞争加剧，光伏头部企业应强化差异化竞争能力，同时加快碳足迹管理体系建设。

　　布局海外市场

　　光伏产品“出海”依旧是业内关注的热点。晶科能源副总裁钱晶告诉中国证券报记者，公司“出海”不局限于已有的马来西亚、越南及美国市场，在考虑其他“出海”新基地。

　　InfoLink Consulting分析师赵艺认为，海外市场占全球光伏需求的50%左右。“近年来，越来越多的中国企业选择去美国建厂，可以享受本地制造激励等。其风险在于政策法规和营商环境差异，以及海外人员管理和专利布局等。”

　　在谈及“出海”问题时，协鑫科技联席首席执行官兰天石表示，光伏产业全球化才刚刚开始，光伏企业既面临地缘政治、贸易壁垒等不利因素，也受到国际市场巨大需求、碳关税等增值因素影响，风险与机遇并存。中国光伏企业要从“走出去”变成“融进去”，在海外市场充分发挥先进技术优势。

　　协鑫集团董事长朱共山表示，当前全球产业链深度重构，中国光伏产业全面“出海”成为必然。据介绍，去年全球光伏吉瓦级市场国家达到32个，今明两年将拓展到50多个。“预计三到五年中国光伏行业将完成第一阶段的全产业链‘出海’，面向美国、欧洲、东南亚、印度、中东、北非、南美等全球重点区域，要合理利用规则，建立全球化运营新优势。”

　　应对行业调整

　　SEMI中国光伏标准委员会联合秘书长吕锦标对记者表示，为应对行业调整，一些光伏企业关掉相对低效的产能，把成本降下来。

　　部分光伏企业放缓扩张步伐。TCL中环日前公告，向不特定对象发行可转换公司债券的方案进行调整，发行总额由不超过138亿元调整至不超过49亿元。同时，N型TOPCon高效太阳能电池工业4.0智慧工厂项目产能规模由25GW减少为12.5GW，拟投入募集资金降为19亿元，总投资额为46.24亿元。

　　去年4月，TCL中环公告，拟发行不超138亿元可转债方案。其中，N型TOPCon电池项目是重头戏，拟投入资金103亿元，投资总额达到106.65亿元。公司彼时称，募投项目的建设有利于实现光伏产业差异化纵深发展，充分发挥G12战略产品的规模优势、成本优势及市场优势。

　　业内人士告诉记者，TCL中环放缓扩张步伐，有助于减轻整体运营压力。当前，产业环境已经发生变化，TOPCon技术的先发红利逐渐减弱。

　　TCL中环董事长李东升在年报致辞中提出，展望2024年，全球经济面临衰退风险，地缘政治形势复杂，光伏行业中短期仍将处于市场周期底部，供需关系严重失衡，产品技术转型加速，优胜劣汰推动落后产能出清。

　　实现供应链溯源

　　对光伏行业而言，2023年是一个明显的分界点。InfoLink Consulting分析师杜加恩表示，在此之前，光伏行业高速发展，需求急剧上升，企业纷纷扩产等。2024年以来，市场需求趋于平缓，供应链竞争加剧态势明确，相关企业盈利受到明显影响。

　　杜加恩认为，光伏头部企业应强化差异化竞争能力，寻找短期无法被取代的产品和技术布局路线。

　　在第十七届国际太阳能光伏与智慧能源大会暨展览会期间，协鑫集成执行总裁张坤告诉记者，协鑫集成近期将交付具有德国莱茵TüV认证标识的首笔协鑫碳链组件订单，由此通过协鑫碳链管理平台得到业主方进一步认可，增强了组件产品的差异化竞争力。

　　“我们的组件可以实现供应链溯源和碳足迹的可查可信，由此构建差异化竞争力。”张坤表示，通过真实可信的溯源数据、科学有效的防伪手段，协鑫碳链及其上链产品可有效实现从源头降碳控碳脱碳，并大幅降低生产和运营成本。

　　张坤介绍，目前协鑫碳链及其产品的开发处于1.0阶段，该阶段目标是实现链上每一个产品的商业化，为碳链产品在市场竞争中带来溢价；后续的2.0阶段，公司将积极参与行业低碳相关标准的编写、制定，通过数据基础支持光伏全产业链碳减排路径规划，并赋能光伏主辅材供应链精准降碳，一起推动光伏产业低碳化发展。

　　数据显示，作为组件的上游硅材料供应商，协鑫科技每生产1千克颗粒硅，其碳排放仅为37千克二氧化碳当量，相较于西门子法棒状硅的55千克二氧化碳当量，碳排放大幅减少。

　　为应对国际贸易新变局，加快碳足迹管理体系建设，将对国内光伏产业的发展产生长远影响。今年6月5日，生态环境部等15个部门联合印发《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》，强调要“鼓励重点行业企业先行先试。选取重点外贸行业开展产品碳足迹试点，鼓励重点行业企业建立产品碳足迹数字化管理系统”。