昆药集团颜炜：坚守大药厚德理念 引领银发健康产业

　　“目前，百日融合、一年融合推进得都很顺利。”近日，昆药集团党委书记、副董事长、总裁颜炜做客上海证券报《直面掌门人》节目，向记者分享了公司的最新动向。2022年5月，华润三九收购昆药集团28%股份，并于2023年初成为昆药集团控股股东。同期，颜炜也来到昆药集团，成为这家具有73年历史的药企的新掌门人。

　　“竞争优势是所有战略的核心，昆药在追求成长的同时，必须强化自身的独特性，从而不断提升自身的竞争优势。”颜炜加入昆药后，根据昆药的公司治理、业务发展及华润三九的赋能情况，制定了“百日融合、一年融合、三年融合”的机制，锚定“银发健康产业的引领者、老龄健康/慢病管理领导者、精品国药领先者”的战略目标，同时在研发、生产制造、企业文化等领域带领团队开始了改革突破。

　　锚定银发健康产业引领者

　　“我们做了‘四个重塑’。”颜炜告诉记者，在“百日融合”阶段确立公司新战略目标后，昆药集团就开始全面推进“一年融合”阶段的“四个重塑”，从价值、业务、组织、精神四个方面重点发力。

　　在价值重塑方面，昆药今年3月确定了未来5年战略发展规划，力争2028年末实现营业收入翻番、工业收入达到100亿元的目标，成为银发健康产业第一股。在业务重塑方面，昆药成立了“KPC1951”“昆中药1381”“777”三大核心事业部，推进昆药商道建设，围绕重点产品强化“品牌+学术”建设，整合资源推进三七产业链建设。

　　记者了解到，颜炜曾任华润三九医药OTC事业部总经理、康复慢病事业部总经理。因此，不论在“银发健康”领域还是品牌营销方面，他都是有着丰富经验和多年思考的“老兵”。

　　昆药依托云南丰富植物资源，经过70余年深耕细作，拥有从三七GAP种植、饮片加工到三七总皂苷提取、制剂生产、专业营销推广的完整产业链，建立了全生命周期的可溯源智能化管控。依托央企平台资源，昆药集团与华润三九共同主办或承办了一系列行业重要活动，联合华润三九及旗下企业成立云南省三七研究院，力争在三七基础研究、应用研究、产业发展及示范应用等方面实现突破，不断拓展自身三七产业的新的边界。

　　今年3月，昆药集团正式发布“777”品牌，构建“三七就是777”的品牌认知，打造以血塞通软胶囊为核心的三七口服制剂产品群，并以此作为深耕银发健康产业的主力军。

　　“锚定‘银发健康产业的引领者’这一战略定位是华润三九与昆药集团两者资源禀赋所决定的。”颜炜认为，当前我国人口老龄化趋势日益明显，老年群体的健康问题成为社会关注的热点话题。作为央企，公司有能力也有责任以“777”品牌起步，围绕“健康老龄化”需求，逐步拓展到健康管理、疾病预防、严肃治疗及病后康复等全系列产品线，积极响应国家关于应对人口老龄化的战略需求。

　　坚守“大药厚德，痌瘝在抱”理念

　　除了得天独厚的三七产业布局，昆中药跨越六个世纪的精品国药传承，同样是颜炜眼中昆药集团最核心的竞争力之一，也是未来公司发展的核心方向。

　　昆中药是昆药集团旗下全资子公司，肇启于明太祖洪武十四年（1381年），获得吉尼斯世界纪录“全球最古老的制药企业”，是中国五大中药老字号之一，也是国家级非物质文化遗产保护单位。

　　“‘昆中药1381’品牌对于昆药来说是一个精品国药文化瑰宝，凝聚了640多年来中医中药的技术与文化结晶，代表着昆中药为广大患者服务的品牌与窗口，世代传承，历久不衰，是昆药集团的一张名片。”颜炜说。

　　提起昆中药的参苓健脾胃颗粒、舒肝颗粒等拳头产品，颜炜如数家珍，但更让他视若珍宝的，是昆中药发展至今秉承的“大药厚德、痌瘝在抱”的使命观。

　　“‘大药厚德，痌瘝在抱’的核心是利他主义，制药人要有高尚的品德，将百姓的疾苦和困难放在自己的心中，然后想办法解决。”颜炜说，一代又一代的昆中药人坚守“毋减毋糙修精品、勤心勤力志康宁”精神，严守“精工修合丸散膏丹，遵法炮制生熟饮片”的制药信念，谨遵“信、德、义”的商业信条，使得公司历久弥坚。现在，“大药厚德，痌瘝在抱”这一企业使命已经升格成昆药集团的担当和使命，也将始终贯穿公司整个生产经营的过程。

　　“传承与创新，相辅相成。传承可以帮助我们更好地理解和掌握理论和实践经验，创新可以让我们更好地利用更先进的科学方法进行深入研究和探索，并在此基础上进行改进或创造出新的方法或产品。”在颜炜看来，中药的研发与创新是中医药发展的关键环节，中医药的高质量发展亟待通过科技创新、生产要素优化以及产业转型升级来实现。

　　颜炜认为，高端、高效、可持续发展将成为中医药产业发展趋势，这也是昆药集团正在探索改革突破的重点方向。

　　据透露，在生产制造上，根据中药一药一方、一患一方的原则，昆药集团开始探索生产制造“一类一方”新模式，让中成药还原中医药个性化诊疗的本质，更加精细化地服务于患者。人工智能技术将成为助推这一模式的重要技术路径之一。