远程医疗租赁频“亮红灯” 基层医疗“迷雾”待解

　　基层医疗待破局

　　一地鸡毛后，最后“买单”的可能仍是各基层医院。

　　北京阜外医院、大家医联创始人孙宏涛向21世纪经济报道指出，短期来看危机背后租赁公司受到的损失较大。不过，业内普遍担心的是这种危机背后给基层医院带来长久的债务，医院的日常经营受限制，“凭空欠了一屁股债”，也让基层医疗的发展陷入更加艰难的境地。

　　“远程医疗现在整体面临的困境就是找不到盈利模式，本身的发展特性决定了其长周期的盈利特性，3-5年的盈利周期成为必然，而金融租赁模式只是远程医疗发展过程中的一种细分方式。近几年掀起的远程医疗仍然停留在玩概念的阶段，真的浸入产业发展的少之又少。某种意义上来说此类危机事件的集中爆发，有助于行业进行洗牌，提高警醒。”史立臣对记者说道。

　　另一方面，基层医疗的发展难题仍待破局。

　　基层公立医院一方面有发展需求，有政策支持；另一方面“内外夹击”，医保、设备、人员等资源有限。业内认为未来基层医疗除了国家投入，更需要能切实深耕此领域，承担得起重资产、长周期模式的企业出现。

　　2015年9月，国务院办公厅印发《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》（国办发〔2015〕70号），正式提出由大医院帮扶小医院的医联体为抓手，建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。

　　远程医疗、远程会诊作为辅助基层医疗行业发展的有利促进医疗的发展，但信任的建立成为关键，无论是病人对医院还是各级医院之间。

　　“指令性的医联体并不利于基层医疗的发展，而医生集团仅是一个补充形式，发展基层医疗，运用远程医疗的手段，需要用市场手段去盘活，类似的医共体推行，只要能够规避变相成为公立大医院的扩张，对于基层医疗发展还是有良性促进作用。” 孙宏涛对记者坦言。