中证网讯（记者 李巍）全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东说，今年他有《突破流通业贸易壁垒构建一带一路新渠道》、《优化政企资源配置助力青创众创发展》等多项提案，继续聚焦实体经济发展，兼顾行业发展和民生幸福方向。
张近东说，虽然全球经济存在着很多的不确定性，社会上也有一些悲观情绪，但我们却非常乐观，因为我国依旧是世界上增速最快的超大型经济体，是世界上最具活力和潜力的市场。他说，这次根据企业实践经验，带来包括《突破流通业贸易壁垒构建一带一路新渠道》、《优化政企资源配置助力青创众创发展》等五个提案，建言国家通过顶层设计，反对贸易保护主义，突破贸易壁垒。零售企业也应响应国家“一带一路”，实现中国企业从“单兵出击”到“组船出海”。青年创业也是激发中国经济持续活力的源泉，应把创业资源重点往实体产业、三四线城市引导，助推实体经济和不同区域城市均衡发展。
张近东表示，经过多年的互联网转型，今年苏宁的O2O零售到了由量变到质变，由中速增长向高速增长的转变之年。去年，随着六大产业的布局完成，苏宁零售生态圈全面构建，2017年的年度主题就是“聚焦”，由横向布局转为纵向深耕，集中资源和精力深耕细作，全面收获果实。
首先，聚焦消费升级，抓住中国经济结构调整的发展机遇。苏宁将围绕用户需求，向供应商开放大数据反向定制，推动供给侧改革，推出一系列的品质商品和服务。消费升级不仅在实体商品领域，在内容商品方面也蕴藏巨大商机，特别是文体消费将迎来爆发式增长。有机构预测，2020年中国体育产业总规模将达到3万亿，2025年将突破5万亿的目标。围绕零售发展，苏宁在体育产业方面做了大量布局，这两天苏宁体育传媒又打出两记重拳，先后拿下亚冠和中超的新媒体独家版权。同时，张近东在《扩容中国足球联赛，保障球员生涯发展》的提案中建议，进一步繁荣各级别的足球市场，扩大足球人口基数，给年轻球员更多的专业锻炼机会，从而推动中国足球长远的健康发展。
其次，要聚焦O2O融合，通过不断的推进业态创新，提升零售效率。2016年，苏宁线上业务增 长60.14%，连锁店坪效同比提升19.49%，线上线下双渠道协同优势正在凸显。与很多企业纷纷布局线下不同，苏宁最大的优势就在线下零售互联网化。2017年，在一二线城市的核心商圈，将重点围绕互联网品牌、中高端产品，打造中国最大的“品质生活体验基地”；在农村市场，今年要实现3000家苏宁易购直营店的目标；进一步推动更多新业态落地，如致力于提供社区便利服务的苏宁小店，专注于垂直类目经营的苏宁超市店和苏宁母婴店。
三是聚焦零售CPU能力建设，进一步扩大苏宁的盈利能力。
四是聚焦生态开放，助推社会转型升级，服务民生。目前在苏宁的生态圈中，已有超过十万家的合作伙伴，去年苏宁小贷为近万家中小微企业提供了570多亿元的贷款，苏宁众筹也为大量创业企业筹集近15亿元，积极参与国务院扶贫办、扶贫基金会和工商联组织的精准扶贫，通过农村电商“五当模式”为2万多种农村品搭建进城通路，已建设2000多家苏宁易购服务站和上线400多家地方特色馆，惠及3亿多农民。
张近东在《优化政企资源配置助力青创众创发展》的提案中建议，依托苏宁的模式优势、资源优势，扶持更多的中小企业创业，积极参与精准扶贫。
