在产品这条路上，春叔走得最远。
2016年，春水堂在深圳建厂，并在年底初步建立。此外，春水堂在2016年研发并且上市了15种新产品。
2016年，春水堂的毛利率达到惊人的 48.58%。但春水堂营收4260万，同比仅增长5%。自营品牌销售1343万，比 2015年1386万略有下降。净利润不理想，在2015年亏损1849万的基础上，2016年继续亏损2504万。
有同行对春水堂略有不同看法。“春水堂每年的销售只有4000万，如果自营产品达不到预期，这一段的成本可能会比较高。”
相比之下，彭代增为桃花坞选择了相对保守的经营策略。
“大的目标都一样，只是落实到每家公司，顺序不一样。首先是需要一个比较庞大的市场基数，如果没有这个基数的话，拿一个不太出名的牌子很难打响。当前阶段，我们更侧重于在渠道端发力。”
大家都看到了上游的价值，都想往上游走。但都受制于销售规模和资金储备。三家当中，他趣实力最强。2016年他趣销售量超过8000万，年报中流动资产合计达到了1.1亿元。
去年，他趣1085万入股臻万科技，成为第一大股东，持股45%。臻万科技本身是做音箱的，帮助企业做工业设计，加工厂解决方案服务。
“目前情趣用品行业缺少工业化设计能力强，基础能力强的公司来做产品，这是目前市场上急需的。这家公司在做一些他趣看好的非常高端的情趣用品。目前已经出来3,4款产品，都还不错。”
现有情趣用品不够爽，是他趣要亲自做的主要原因。臻万科技把产品设计出来，他趣再找厂家生产。
“现在整个情趣用品行业大多都是代工厂，研发和设计能力非常有限。我们也有过找小团队和小工厂去做设计和研发，最后做出来的产品就太差了。并购了臻万，我们希望能做一些标杆性的产品，未来能来引导市场。”
