方大特钢一季度提质增效成果显著

　　中国证券报记者日前从方大特钢获悉，今年一季度，方大特钢坚持“稳字当头，稳中求进”工作总基调，在确保安全、环保、质量的前提下争分夺秒拼经济，以工作效率提升促企业效益提升。

　　在方大特钢轧钢厂生产现场，生产线上的工人们正根据排产计划井然有序地操作着。一根根火红的钢坯从加热炉里鱼贯而出。“作为国内弹簧扁钢精品生产基地，一季度我们生产的弹扁量较去年同期增长10%左右，员工干劲十足。”方大特钢轧钢厂弹扁作业区工艺主管卢刚介绍道。

　　据介绍，方大特钢轧钢厂一直在致力于优质、高效、低耗生产。轧钢厂通过强化设备维护、实施小改小革，提升设备运行稳定性；优化生产计划，将同一组距的订单组织在一起，从而提高弹扁生产效率。同时，轧钢厂采取控温控轧生产工艺，有效降低煤气消耗。为更好地利用电力资源，该厂采取错峰用电措施，高峰期间生产节奏慢的规格，低谷期间生产高效品规，从而实现电力资源的有效利用。今年一季度，该厂生产成本较去年同期减少444万元。

　　采购和销售是赢占市场的关键“两头”。针对当前原燃料市场变化，方大特钢原料采购部门采取“低库存、高效率”运行模式，在确保原燃料采购质量、满足生产需求的前提下，按照“稳健引进、消化吸收、加速转换、快速见效”的原则，拓宽硫酸渣、焦炭供应平台，拓展喷吹无烟煤、钼铁新供应商等，扩大高性价比原料种类；公司实行采购扁平化管控，加速推进采购与生产、技术的高度融合，共同研究市场，商定引进品种，修订采购指标，研究降本措施，使一批性价比高的资源快速引进并投入使用。一季度，该公司煤焦、国内矿和废钢等主要采购品降低采购费用604.8万元。此外，在满足生产需求的前提下，采购大宗原燃材料总量同比减少42.08万吨，有效降低资金占用。

　　为提升长协客户重点工程及江西省外用钢发货的服务质量，方大特钢自动化人员对MES产销一体化系统中“重点客户配货与替换发货”功能模块进行优化升级，可根据不同类型客户、不同到站信息提前配货、锁定发货，并能进行配置互相替换，还可根据需求锁定客户货位进行发货，也可允许部分客户垛位之间替换发货，且替换发货后系统拥有缺料就近自动配货功能，从而有效确保各家客户的钢材库存配量均衡，为客户提供更加优质的发货服务。同时，公司销售人员加大市场走访力度，加强与客户的沟通交流，增强客户对钢材市场发展形势的信心，增加合同量，一季度该公司新增建材长协合同量近8万吨。