提质增效叠加煤价上行期 平煤股份推2100万股股权激励惠及核心骨干
近日,平煤股份(601666)公布了2020年限制性股票激励计划(草案修订稿),公司拟向686名激励对象采用限制性股票作为激励工具,授予不超过2112万股限制性股票,约占本激励计划草案公告时公司股本总额约22.94亿股的0.92%。
本次股权激励计划限制性股票的授予价格为3.095元/股,截至11月10日公司收盘价为5.79元/股,折价达53%,激励效果明显。值得一提的是,本次股权激励对象除了公司部分高管成员外,重点是为公司直接创造效益的一线核心技术管理骨干。
惠及一线核心
技术管理骨干
激励计划显示,本次限制性股票激励计划的激励对象为686人,包括:公司董事、高级管理人员、公司中层管理人员、子公司高管以及公司认为应当激励的核心技术人员和管理骨干。
其中,在董监高层面,获得激励的分别为董事梁红霞、董秘许尽峰和副总经理岳殿召三人,均获授6万股;其他激励对象合计683人,授予限制性股票2094.2万股,占授予数量的比例为99.15%。
同时,翻阅激励草案可知,公司董监高层面激励对象较少,尤其是董事长、总经理、财务总监等关键岗位未纳入激励范围。公司表示,一是因为干部管理政策的原因,二是因为年龄的原因导致上述关键岗位人员未纳入激励范围。为确保公司经营目标的实现,公司将采取相应合规的考核激励措施,对相关人员进行有效激励。
具体来看,公司认为应当激励的核心技术人员和管理骨干成员包含三个标准:
一是公司各生产矿井安全(通风、防尘、瓦斯治理、防灭火、防治水等灾害防治关键岗位)、生产(采煤、开拓掘进、机电运输、生产指挥、技术管理等关键岗位)、经营(财务、计划、人力资源、销售、物资采购、经营管理考核等与经营业绩直接相关的关键岗位)等关键技术、业务岗位的有关人员;
二是公司各洗煤厂安全、生产(煤炭洗选、机电、生产指挥、技术管理等关键岗位)、经营(财务、计划、销售、物资采购、人力资源、经营管理考核等与经营业绩直接相关的关键岗位)等关键技术、业务岗位的有关人员;
三是平煤股份各生产矿井、洗煤厂认为应当激励的其他核心技术人员和管理骨干。
平煤股份也指出,本次激励计划的目的,是为了进一步建立、健全公司长效激励机制,推动企业高质量发展,吸引和留住优秀人才,充分调动管理层和核心骨干员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益与管理层及核心员工个人利益捆绑在一起。
本次股权激励计划的有效期为60个月,自激励对象获授限制性股票之日起计算,自授予日起24个月后分批解除限售。在业绩层面的考核要求上,三个解除限售期分别要求:2021年、2022年和2023年与2019年净利润相比增长率不低于40%、60%和80%,且不低于同行业对标企业75分位值水平。
此外,考核目标对每股收益和净资产收益率也提出了要求:2021年每股收益不低于0.69元,净资产收益率不低于9.9%;2022年每股收益不低于0.79元,净资产收益率不低于10.8%;2023年每股收益不低于0.89元,净资产收益率不低于11.5%,且均不低于同行业对标企业75分位值水平。
分析人士指出,平煤股份此次股权激励更多向一线核心技术管理骨干倾斜,具有很强的“导向性”;与此同时,本次股权激励设置了不低的考核目标,这也意味着公司内部对未来几年的业绩增长具有较强的信心。
“精煤战略”
实施成效显著
值得一提的是,平煤股份今年以来在二级市场上的表现不俗,年初至今累计涨幅接近60%。而股价上涨背后的推动力,则来自于公司业绩持续稳健的增长。
2019年,平煤股份实现净利润11.55亿元,同比增长61.61%;今年虽然受到新冠肺炎疫情的影响,但公司前三季度依然实现净利润10.44亿,同比增长17.55%,业绩增速均领先于同行平均水平。
作为“中原煤仓”平顶山的龙头企业,平煤股份主营业务包括煤炭开采、煤炭洗选加工和煤炭销售。近年来,在大力实施“精煤战略”,优化产品结构的背景下,平煤股份加大了动力煤转化力度,洗精煤占煤炭产品比例达2/3以上,煤炭洗选工艺行业领先,产品质量不断提升,走出了一条结构优化、产品高端的可持续发展之路,企业经营成效也逐步凸显。
平煤股份在今年半年报中表示,动力煤市场随着整体经济稳步复苏,煤炭下游行业复工复产稳步推进,煤炭需求保持增长,北方港口和主产地坑口价格回升;炼焦煤市场上,主导大矿生产稳定,进口煤政策收紧效果开始显现,炼焦煤库存呈下降趋势,需求较前期明显好转,加之焦企去产能成效显现,焦煤价格涨幅显著。
平煤股份控股股东中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛此前接受采访时还曾表示,“要逐步把煤矿职工优化到4万人以下,大幅提升人均工效,在条件成熟的情况下,加大对上市公司的资产优化整合,最终实现煤焦产业整体上市”。
信达证券在最新发布的研报中指出,平煤股份的股权激励草案彰显公司提质增效和进位争先的信心,公司的转型升级更加值得期待。
今年以来,平煤股份以煤矿“智能化”建设为抓手,抓住减少环节、减少人员、提质增效的核心内涵;同时坚持“全预算管理”,围绕全年生产经营目标,以效率效益为导向,对标行业先进,秉承“市场价格降多少、成本挖潜保多少”的理念进行生产经营管理,取得良好效果。
信达证券认为,在股权激励后,公司进位争先和提质增效带来的业绩持续改善更加确定。此外,公司在集团的支持下,大力推进“大精煤战略”,把煤炭生产全面转向焦煤开发,将煤炭从传统燃料转变为化工原料:一方面把原煤升级为高附加值炼焦精煤,另一方面充分发掘煤炭资源价值,推动产业链不断向下游延伸,使煤炭资源从焦化初级产品,发展到高纯度的氢气、硅烷等高附加值产品;公司进军新能源领域可期。