大幅裁员
重组“自救”告吹
在公司新管理层对庄敏任内的并购进行调查的同时，公司资金链紧张的态势持续恶化。
财报显示，截至今年9月30日，保千里货币资金5.07亿元，与去年同期的28.6亿元货币资金相比，已然大幅度萎缩。
12月23日，保千里中层管理人员李新（化名）说，现在公司很多部门都被整个裁掉了，原来两三千人，现在只剩下几百人。
“具体数字我没掌握，最终计划剩下一百来人，变成了一个壳子。”
李新称，今年四五月份开始，生态公司就开始裁员了。“从9月份汇丰抽贷开始，资金紧张，保千里自己也开始裁员”。
保千里员工陈雨也确认了公司裁员一事，称公司目前只剩下几百人，后续还将进一步裁员。
裁员之中，保千里一度经历欠薪风波。
李新告诉记者，今年12月4日保千里所发的公告中，借款五千万的用途就是用于给员工发工资的，而这些工资大概能发到明年1月。“剩下的员工现在是惶惶不可终日。”
据保千里12月4日公告，保千里向股东丁韶华先生借款人民币5000万元，借款期限90天，公司及下属子公司以专利、软件著作权、车辆设定质押作为担保措施。
与此同时，保千里的生产已经陷于停滞。
李新告诉新京报记者，现在公司主要只留下两个业务，打令业务和汽车业务。“厂区目前已经没有生产了，首先是没有资金，没法生产，然后是手上的产品也要想办法卖出去，手机还有一万多台需要消化。”
证监会调查、资金危机、业务停滞的情况下，保千里也并非没有试图自救。
今年10月10日，已经身处危机之中的保千里发布公告称，其全资子公司与中国联通下属子公司签署打令VR手机采购合同，金额5.4亿元。
李新告诉记者，“这个合同并不是说联通一下子给5个多亿，而是说联通先拿货看卖得怎么样（再继续说），中间结过一次款，大概一千万，但保千里这个手机销量其实不好，后续合作不理想。”
陈雨称，VR手机确实销量不好，主要原因是公司没钱，营销费用不够，不能给下游渠道补贴。
保千里也曾试图引进重组方。
今年7月25日，经历股价暴跌的保千里因筹划重大收购事项而停牌，并于8月8日进入重大资产重组程序，并停牌至今。
李新告诉记者，保千里的停牌重组就是寻求引进投资者，至少有两套方案，最开始想引进的是一个东莞企业，后来三股东陈海昌也想投资公司，“调查两个月后发现没法救，窟窿太大了，大概是11月退出了。”
记者注意到，保千里11月17日公告显示，陈海昌本着履行股东职责、维持上市公司的持续发展能力，愿意在停牌期间主导开展整顿处置工作，并出任新成立的公司整顿处置领导小组组长，而鹿鹏（即公司董事长）、周培钦（公司当前实控人）仅为副组长。
对于陈海昌曾遇投资一事，陈雨也予以确认，她表示，后来此事不了了之。
针对两名员工的这一说法，目前尚未得到来自公司方面的证实。
“现在公司主要是新董事长鹿鹏在管理。庄敏辞去董事长后就没出现过了，员工想找也找不到。”一位保千里员工说。
关于上述相关问题，截至目前，新京报记者向保千里邮箱发送的采访提纲尚无回复。
