中证网讯(实习记者 张晓琪)近日,记者从平安银行召开的全行干部大会了解到,其公司业务将走“商行+投行”道路,实现自身平稳增长的同时,全力支持该行零售转型。
今年8月,平安银行拉开了启动零售转型2.0战略的大幕,希望再用3到5年的时间,完成集团的客户迁徙,使银行的客户数量达到1.1亿,并将平安银行建设成为中国最佳零售银行。
在举全集团和全行之力推进零售战略转型的情况下,平安银行公司业务该何去何从?市场曾有该行将大幅削减公司业务的传言,但被来自该行的权威声音否定。该行新任董事长谢永林在内部会议中多次强调,零售转型不是不发展对公等业务,对公不强,就不能为零售提供好的资产,要实现公司客户一体化经营,更深更细地做好行业事业部。有业内人士表示,这符合市场的普遍预期,毕竟平安银行目前零售业务基础仍显薄弱,公司业务的持续稳健发展,是实现零售银行华丽转身的有力支持。
至于公司业务发展的具体战略,本次干部大会透露,平安银行将坚持“一体两翼”,打造以“投资银行+”和“交易银行+”为两翼的综合金融一体化服务银行;坚持“三化两轻”,以“行业化、专业化、投行化、轻资产、轻资本”推动公司业务发展;坚持行业特色,积极践行C+SIE+R行业金融模式,走“商行+投行+投资”道路,持续大力发展综合金融。
上述业内人士分析,平安银行公司业务将通过模式变化,结构优化,重质量而不重规模,真正做到轻资产、轻资本。大力发展不占资本、不承担风险的非利差业务,在传统商行模式基础上,真正和投行、投资结合起来,寻找突破口,使公司业务成为支持零售大发展的有力武器。
据该行人士介绍,“C+SIE+R”行业金融模式,是以行业垂直细分市场为领域,以事业部机制为保障,以两大经营主体(行业事业部与分行)的分工与协作为动能,通过投资银行与交易银行产品组合,深度服务全产业链、供应链、生态圈的新经济下的新金融模式。
平安银行一位管理人员对记者表示,本次全行干部大会的召开,标志着平安银行转型路径基本明确。未来,该行将从组织架构、人事管理、财务管理、IT等方面全面升级,围绕客群深化转型,做深做细行业事业部,实施“商行+投行+投资”模式,重塑投行资金板块,打造一个“轻型”商业银行。