随着“互联网+”上升为国家战略,传统产业出于对战略转型的布局,与互联网的深度结合正进一步加快。
由海尔集团全资控股的互联网投资理财平台“海融易”于2014年12月上线,截至9月底,交易额已接近20亿元,用户数达70多万。
“海尔的传统业务是家电生产制造,这个行业已经进入成熟阶段,市场已经饱和,增长放缓,所以海尔在寻找新的业绩增长点,而互联网金融可以让海尔结合自身产业优势做互联网+,是一个很好的选择。”海尔互联网金融CEO王伟表示,海尔已有的丰富电商布局,如E海尔,日日顺,巨商汇等。同时,海尔自身金融资源丰富,在体系内运营多年的财务公司为国内五大财务公司之一,资产规模达680亿,职能等同于海尔体系内的银行,为海尔供应链上下游的企业提供融资服务。另外,海尔近8万家的门店遍布全国各地,是很好的线下资源。如果能把自有资源打通,海尔做互联网金融就具备了先天优势,也有鲜明的 “海尔特色 ”。
据了解,“海融易” 平台上的业务主要分4大块,即企业金融(预付货款理财:经销商用提前支付货款购买金融平台的理财产品,这笔资金会在货款缴纳日自动进入海尔制造的账户,经销商既可以如期采购产品,又可以避免一定期间内资金闲置。供应链金融:上游供应商为下游企业供货时,因为账期问题造成资金紧张的,可以通过金融平台以债权转让的方式出售应收账款的债权,引入社会化资金。创业金融:海尔小微企业通过金融平台,以众筹、预约等方式,引入社会化资金,支持企业运营。个人金融:针对个人投资者的理财业务。其中,供应链金融为主打产品,其业务占到了平台交易量的60%以上。
据王伟介绍,海尔集团产业链上积累了大量的商家,上游涉及5000余家供应商客户数,下游约有3万家活跃的经销商。除此之外,海尔拥有1.2亿的用户资源,并汇集了6万海尔供应链融资项目资源,2万海尔线下渠道布局,3大自有电商平台。这些庞大的现有资源为平台引入了巨大的用户流量和标的物,也为海融易输入了珍贵的种子用户,通过对这些现有资源的有效整合,海融易快速形成了自己的运营模式和平台规模。
“平台成立一年来,目前尚未出现坏账,这得益于海融易采用产业风控+金融风控立体式风控模式,并且业务不涉及高风险。”王伟称,在产业风控上,平台会参考海尔ERP数据库里的供应商和经销商数据对融资企业进行线上线下调研,从数据上可以清楚看到经销商的资金状况、信誉情况,以判断未来的销售、服务能力和还款能力,这些都是可以把控的,供应链金融模式实质是将风险管理做在了前面。所以,相比于传统P2P网贷平台,这种模式会更加安全稳健。在金融风控上,平台和同盾等企业合做,在反欺诈、反洗钱方面进行风控。
王伟表示,P2P市场是一个新兴的市场,正在蓬勃发展,规范发展以及行业自律都是需要进一步加强,随着行业的发展,大浪淘沙必然是一个过程,等到市场逐渐成熟后,一定会出现一些大玩家,市场会进一步整合。对于海融易来说,今年金融平台的交易额有望达40亿元,随着市场的环境、监管的要求以及自身的业务发展会调整一些方向,不排除并购以及谋求上市。