热点栏目资金流向千股千评个股诊断最新评级模拟交易手机看股
卓越的产品质量和优异的服务是“世界级品牌”扬帆起航的两大助力
■本报记者 朱宝琛 实习生 乔誌东
“任何一棵树都是长在土地上的,如果离开了土地,就长不了参天大树。品牌的基础就是诚信,就是一个社会道德价值的诚信。”在第七届中国品牌节上,三一重工总裁向文波这样表示。而在会后接受本报记者专访时,他更是直言,“起诉美国总统奥巴马不是炒作,也不是作秀,只是希望在国际化过程中能得到公正的对待”。
“三一重工要为中国贡献一个世界级品牌。”向文波如是表示。那么,如何把三一重工打造成“世界级品牌”呢?对此,向文波提出,卓越的产品质量和优异的服务是“世界级品牌”扬帆起航的两大助力。
“有人说‘品质改变世界’很虚,但三一重工却用‘数一数二’的产品战略,将我们高品质的品牌定位落到了实处。”向文波说,“为了实现这一梦想,我们‘三一人’一直在努力。”
谈到民族品牌的成长问题,向文波表示,中国缺少世界级的品牌,一个重要原因是中国民族品牌的成长环境亟待改善。要从改善实体经济发展的角度来看待民族品牌建设的问题,当前中国实体经济利润太薄弱,产品质量问题突出。此外,中国企业还需要坚守道德底线,关注客户的需求。
在企业走出去过程中,不少中国企业选择了海外并购。但是这些海外并购之路并不是一帆风顺。对此,向文波开出了自己的几剂药方:首先,要优先考虑并购对象的战略价值,如企业的品牌、技术、服务以及管理经验等,而不是先考虑其财务价值,更不能先进行政治考量。
“很多中国企业并购时过于注重并购对象的价格而忽视了其价值,过于注重财富价值而忽视了战略价值。”向文波说。
其次,是少谈整合多讲包容,因为包容比整合更重要。对此,他以三一重工收购德国普茨迈斯特为例进行了说明。
“三一重工在混凝土机械全球销售规模是最大的,但我们在品牌影响力、技术水平、服务支撑能力、品牌和技术管理层面的积累,和‘大象’(即普茨迈斯特)之间还存在较大的距离。三一重工收购‘大象’,正是看重这些‘战略价值’。”向文波说。
中国企业在走向国际化的过程中,还有不少摆在面前的挑战和阻力。
“中国的崛起必然也伴随着中国企业的崛起,目前像华为、中兴、三一重工这批‘走出去’的企业,同时也是能对国外企业产生竞争威胁的企业,往往会遇到诸多贸易或非贸易壁垒的不公平待遇。”向文波坦言,三一重工首次运用美国的法律体系维护自己的权益,是中国企业有勇气直面国际化道路中不公正待遇的体现。
“起诉美国总统奥巴马,这不是炒作,也不是作秀。”向文波直言。他说,对于该起诉讼事件,首先是过程比结果重要,态度比结果重要,尊严比金钱重要。“起诉总统不是小事,也不是非常复杂的事,只要依法办事,就会得到尊重。”
“我们希望在国际化过程中能得到公正的对待,至少这起诉讼案可以给中国企业提供借鉴。”向文波最后表示。