聚品国际—官方代理是真是假

　　聚品国际是目前商城中最能赚钱的项目，和聚品国际合作自然是不会错的。旗下很多加盟商都在称赞聚品国际的盈利执行模式，真的是不同于其他商城的盈利模式，聚品国际的管理模式非常严格，对每一件产品都是负责人有质量的检验，加盟聚品国际可以让你在盈利中享受快乐！

　　聚品国际品牌价值能力。外国零售企业的无形资产占总资产的比例约为5%。聚品国际的发展目标应该是培育出一个具有国际知名度的品牌，使品牌形象深入人心。成本控制能力。聚品国际的采购成本、物流配送成本的控制能力较国际领先水平有差距，因此存在商品价位高的问题。人才聚集能力。聚品国际企业的中高层管理人员多数属于经验型人才，这一部分人在经验积累上是足够的。

　　加强对聚品国际供应链信息流的管理。信息共享是实现供应链管理效益的基础。一条供应链要做到上中下游各环节协调运行，就必须先在各个环节主体间建立顺利运行的高质量的信息传递与共享系统。利用信息技术建立与供应商的自动订货系统，据此向供应商发出采购指令、获取收据和装运清单，同时通知供应商其产品的销售情况，特别是分类销量、存货、缺货等。在这种基础上，企业自身应逐步做到商店销售与配送运营保持同步，配送运营与供应商生产保持一致。

　　聚品国际取舍经营活动。所谓取舍，就是要明确如何为此类顾客创造界定价值，哪些经营活动是必不可少的，而哪些又是完全不必要的，这叫有所为有所不为。并不是经营范围越广越好，承诺的服务越多越好，反而会有负面的影响。聚品国际在战略定位后，一定要抓住如何为顾客创造价值的核心问题，敢于取舍经营活动和经营品种。要坚决克服经营范围和经营品种毫无特色、千店一面的传统习惯，紧盯顾客群的需求偏好和消费难题来调整商品范围、增减商品种类、改变服务内容，旗帜鲜明地突出自己的服务对象、服务宗旨、服务品种和服务特色，由此来吸引服务对象并培养忠诚顾客。

　　这就是聚品国际在对于管理规定的统一模式平台，这样先进的技术水平是聚品国际的经营理念，让每一位加盟商有着自己的理想奋斗前进，盈利执行模式就在于如何管理有效的赚钱机会争取在最短的时间内把自己的事业做大，为以后的互联网事业奋斗终身，让我们与聚品国际共创辉煌！