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华西证券党委书记、董事长鲁剑雄:培育党建品牌 凝聚高质量发展动能

徐昭 林倩 中国证券报·中证网

  加强党的建设,是金融企业的“根”和“魂”,是关键时刻冲得上、顶得住的根本保证。强根铸魂,方能行稳致远。华西证券股份有限公司党委书记、董事长鲁剑雄日前在接受中国证券报记者专访时表示,近年来,党建工作趋同化、形式化,党建业务“两张皮”等现象成了企业开展党建工作过程中普遍面临的难点问题。在以高质量党建引领高质量发展的持续探索中,党建品牌的概念应运而生,并逐渐成为各级党组织创新党建工作的重要路径。

  鲁剑雄介绍,2021年以来,华西证券紧扣公司党建与业务工作实际,开启党建文化品牌创新探索,并初步构建起一套符合华西证券特色的三级党建文化品牌体系,激发党建新活力,凝聚发展新动能,取得良好成效。

  全面从严治党向纵深推进

  自2017年以来,华西证券紧扣新时代党的建设总要求,实施了一整套重塑党建的系统工程。通过修改《公司章程》,制定《党委会议事制度》和《党委会研究决定、前置研究事项清单》等举措,进一步完善党委领导机制,建立起党委与董事会、监事会、经理层协调运转、有效制衡的现代国有企业制度。 

  鲁剑雄表示,华西证券通过认真执行“三重一大”制度,严格落实党委前置研究,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的核心领导作用,确保公司一系列重要决策、重大事项的科学制定和高效落地;通过深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心,牢记使命”主题教育和党史学习教育等,引导党员干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  通过持续深化国企党建“集中攻坚行动”,华西证券在坚持标准发展党员、强化党员教育管理、规范党费收缴使用、优化基层组织架构、完善党建工作责任考核等国企党建重点任务上持续发力,逐步实现党建工作的标准化、规范化和制度化,有效激活基层党组织战斗力。 

  鲁剑雄也坦言,随着公司步入快速发展期及全面从严治党向纵深推进,党建工作也迎来亟待破解的瓶颈。一是党建工作需要注入新的活力。公司党建工作虽然实现标准化、规范化、制度化,但仍局限于“规定动作”的范畴,“自选动作”不多,或较为零散,难以形成亮点,容易落入“枯燥乏味”的窠臼。

  二是党建工作需要融入自身特色。党建工作具有同一性,这是抓好党建工作的基础。党建工作又需要具备特殊性,仅从公司内部层面来说,各基层党组织、各业务条线面临的发展实际、要解决的问题难点各不相同,在党建统领全局的大前提下,需要匹配更能适应公司发展实际的个性化、差异化党建工作方案。 

  三是党建工作需要从内向外延伸。长期以来,囿于传统思维,公司党建工作的影响力多局限于内部。要促进党建效能充分发挥,更好地赋能公司经营发展,需要推动党建工作影响力从内部延伸至外部,借助品牌效应,树立良好的党建形象,赢得外部认同,塑造良好口碑,从而将品牌创建成果转化为引领和服务中心工作的具体实践。

  构建“1+12+N”品牌体系

  2021年,适逢建党100周年,华西证券公司党委精心谋划并启动了党建文化品牌创建工作。鲁剑雄表示,按照品牌创建工作要求,各党总支、党支部依据各自业务特性、区域特色制订各自的品牌创建方案,并纳入当年度公司基层党组织建设工作目标考核的重要内容。 

  “2021年10月,公司党委经研究明确了以‘天府华证红·党建创先锋’作为公司党建文化主品牌,并于11月对第一批共计12个副品牌和1个子品牌进行正式命名,同步形成‘1+12+N’的党建文化品牌体系架构。”鲁剑雄指出,“1”即1个主品牌。主品牌定名为“天府华证红·党建创先锋”,将坚持党建引领、四川本土背景、国有企业身份、川军能战精神、争创先锋决心等有机融入品牌内涵,统揽全局,塑造公司扎根天府、融通四海、高质量发展的“证券川军”正面形象,作为公司党建成效对外展示的主窗口。

  “12”即12个党总支副品牌。鲁剑雄表示,在主品牌统筹下,12个党总支按照“一总支一品牌”的思路,结合各自的业务实际、目标职责、地域特色等创建12个副品牌,内容涵盖党建共建、廉洁从业、投资者教育、乡村振兴等各个方面,并制定详细的实施步骤,对主品牌内涵进一步细分和延展。

  “N”是指N个党支部子品牌,现有47个党支部结合各自实际灵活创建子品牌。如第24党支部基于位处重庆山城的地域特色,创建子品牌“红岩魂·华西志”,在传承和弘扬红岩精神的实践过程中,积极探索党建与业务双轮驱动、同频共振的创新举措。通过构建“1+12+N”党建文化品牌体系,华西证券形成“一脉相连、多层发展、多点开花”的党建文化品牌集群。

  积极探索“三提三融”举措

  党建文化品牌建设需要持续发力、久久为功,不能就党建抓党建、就品牌谈品牌。鲁剑雄指出,一方面,需要练好内功,提升党建工作能力水平;另一方面,需要借助外力,塑造党建工作良好形象。在三级党建文化品牌体系框架下,华西证券公司党委积极探索“三提三融”举措,以“三提”练好内功,以“三融”塑好形象,形成党建文化品牌合力、提升党建文化品牌影响力。

  “在抓思想建设上,华西证券首先建立完善‘第一议题’制度。”鲁剑雄表示,华西证券组织党员干部自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践;认真抓好中心组理论学习;扎实开展党的二十大精神等重要内容学习宣传贯彻;扎实推进意识形态领域工作,严格落实意识形态形势分析研判、专题研讨等,组织各基层党组织开展意识形态风险隐患排查。 

  在抓阵地建设上,鲁剑雄表示,华西证券坚持高标准建设党建主阵地,历时两年建成1400余平方米的党群文化活动中心,不仅为公司党员的日常教育培训活动提供必要场所和硬件条件,也为党建文化品牌的外宣提供了展示窗口。 

  “公司党委高度重视社会责任工作,在党建文化品牌建设中融入社会责任附加值,积极投入精准扶贫、乡村振兴、服务实体经济等工作中,对外展示顾大局、负责任、有担当的品牌形象。”鲁剑雄指出,公司积极开展各类公益捐赠,充分发挥金融优势助力乡村振兴,创新金融举措助力中小企业解决融资难题,积极落实中国证监会和教育部加强证券期货知识普及教育要求。

  借助正在大力实施的行业文化、公司企业文化建设工程,华西证券还积极推动党建文化品牌融入文化建设工作中,在内部营造浓厚的党建文化氛围,充分利用内刊、微信公众号、外媒渠道等开展党建文化品牌宣传;在外部塑造正面的党建文化形象,持续挖掘公司党建工作亮点,采写多篇党建宣传文章在央媒及行业重要媒体平台发布,进一步促进公司党建文化品牌影响力及美誉度提升。 

  华西证券坚持党建引领,持续精耕、深耕“四川根据地”,在环境变换中前行、在市场震荡中求索、在行业竞争中奋进,经营发展预期、态势、成效持续向好。 

  “当前,公司党建文化品牌体系已初步搭建并形成一定影响力,但如何打造品牌视觉形象、讲好品牌故事、构建品牌评估机制等系列工作还需要进一步探索,品牌内涵也待进一步总结、提炼和升华,品牌效应还需要长久积淀。”鲁剑雄强调,公司将以学习贯彻党的二十大精神为动力和契机,持续深入开展党建文化品牌体系的建设探索,努力推动党建文化品牌成为推动公司实现高质量发展的强劲动能。(本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出)

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