华西证券党委书记、董事长鲁剑雄：培育党建品牌 凝聚高质量发展动能

　　加强党的建设，是金融企业的“根”和“魂”，是关键时刻冲得上、顶得住的根本保证。强根铸魂，方能行稳致远。华西证券股份有限公司党委书记、董事长鲁剑雄日前在接受中国证券报记者专访时表示，近年来，党建工作趋同化、形式化，党建业务“两张皮”等现象成了企业开展党建工作过程中普遍面临的难点问题。在以高质量党建引领高质量发展的持续探索中，党建品牌的概念应运而生，并逐渐成为各级党组织创新党建工作的重要路径。

　　鲁剑雄介绍，2021年以来，华西证券紧扣公司党建与业务工作实际，开启党建文化品牌创新探索，并初步构建起一套符合华西证券特色的三级党建文化品牌体系，激发党建新活力，凝聚发展新动能，取得良好成效。

　　全面从严治党向纵深推进

　　自2017年以来，华西证券紧扣新时代党的建设总要求，实施了一整套重塑党建的系统工程。通过修改《公司章程》，制定《党委会议事制度》和《党委会研究决定、前置研究事项清单》等举措，进一步完善党委领导机制，建立起党委与董事会、监事会、经理层协调运转、有效制衡的现代国有企业制度。 

　　鲁剑雄表示，华西证券通过认真执行“三重一大”制度，严格落实党委前置研究，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的核心领导作用，确保公司一系列重要决策、重大事项的科学制定和高效落地；通过深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心，牢记使命”主题教育和党史学习教育等，引导党员干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　通过持续深化国企党建“集中攻坚行动”，华西证券在坚持标准发展党员、强化党员教育管理、规范党费收缴使用、优化基层组织架构、完善党建工作责任考核等国企党建重点任务上持续发力，逐步实现党建工作的标准化、规范化和制度化，有效激活基层党组织战斗力。 

　　鲁剑雄也坦言，随着公司步入快速发展期及全面从严治党向纵深推进，党建工作也迎来亟待破解的瓶颈。一是党建工作需要注入新的活力。公司党建工作虽然实现标准化、规范化、制度化，但仍局限于“规定动作”的范畴，“自选动作”不多，或较为零散，难以形成亮点，容易落入“枯燥乏味”的窠臼。

　　二是党建工作需要融入自身特色。党建工作具有同一性，这是抓好党建工作的基础。党建工作又需要具备特殊性，仅从公司内部层面来说，各基层党组织、各业务条线面临的发展实际、要解决的问题难点各不相同，在党建统领全局的大前提下，需要匹配更能适应公司发展实际的个性化、差异化党建工作方案。 

　　三是党建工作需要从内向外延伸。长期以来，囿于传统思维，公司党建工作的影响力多局限于内部。要促进党建效能充分发挥，更好地赋能公司经营发展，需要推动党建工作影响力从内部延伸至外部，借助品牌效应，树立良好的党建形象，赢得外部认同，塑造良好口碑，从而将品牌创建成果转化为引领和服务中心工作的具体实践。

　　构建“1+12+N”品牌体系

　　2021年，适逢建党100周年，华西证券公司党委精心谋划并启动了党建文化品牌创建工作。鲁剑雄表示，按照品牌创建工作要求，各党总支、党支部依据各自业务特性、区域特色制订各自的品牌创建方案，并纳入当年度公司基层党组织建设工作目标考核的重要内容。 

　　“2021年10月，公司党委经研究明确了以‘天府华证红·党建创先锋’作为公司党建文化主品牌，并于11月对第一批共计12个副品牌和1个子品牌进行正式命名，同步形成‘1+12+N’的党建文化品牌体系架构。”鲁剑雄指出，“1”即1个主品牌。主品牌定名为“天府华证红·党建创先锋”，将坚持党建引领、四川本土背景、国有企业身份、川军能战精神、争创先锋决心等有机融入品牌内涵，统揽全局，塑造公司扎根天府、融通四海、高质量发展的“证券川军”正面形象，作为公司党建成效对外展示的主窗口。

　　“12”即12个党总支副品牌。鲁剑雄表示，在主品牌统筹下，12个党总支按照“一总支一品牌”的思路，结合各自的业务实际、目标职责、地域特色等创建12个副品牌，内容涵盖党建共建、廉洁从业、投资者教育、乡村振兴等各个方面，并制定详细的实施步骤，对主品牌内涵进一步细分和延展。

　　“N”是指N个党支部子品牌，现有47个党支部结合各自实际灵活创建子品牌。如第24党支部基于位处重庆山城的地域特色，创建子品牌“红岩魂·华西志”，在传承和弘扬红岩精神的实践过程中，积极探索党建与业务双轮驱动、同频共振的创新举措。通过构建“1+12+N”党建文化品牌体系，华西证券形成“一脉相连、多层发展、多点开花”的党建文化品牌集群。

　　积极探索“三提三融”举措

　　党建文化品牌建设需要持续发力、久久为功，不能就党建抓党建、就品牌谈品牌。鲁剑雄指出，一方面，需要练好内功，提升党建工作能力水平；另一方面，需要借助外力，塑造党建工作良好形象。在三级党建文化品牌体系框架下，华西证券公司党委积极探索“三提三融”举措，以“三提”练好内功，以“三融”塑好形象，形成党建文化品牌合力、提升党建文化品牌影响力。

　　“在抓思想建设上，华西证券首先建立完善‘第一议题’制度。”鲁剑雄表示，华西证券组织党员干部自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践；认真抓好中心组理论学习；扎实开展党的二十大精神等重要内容学习宣传贯彻；扎实推进意识形态领域工作，严格落实意识形态形势分析研判、专题研讨等，组织各基层党组织开展意识形态风险隐患排查。 

　　在抓阵地建设上，鲁剑雄表示，华西证券坚持高标准建设党建主阵地，历时两年建成1400余平方米的党群文化活动中心，不仅为公司党员的日常教育培训活动提供必要场所和硬件条件，也为党建文化品牌的外宣提供了展示窗口。 

　　“公司党委高度重视社会责任工作，在党建文化品牌建设中融入社会责任附加值，积极投入精准扶贫、乡村振兴、服务实体经济等工作中，对外展示顾大局、负责任、有担当的品牌形象。”鲁剑雄指出，公司积极开展各类公益捐赠，充分发挥金融优势助力乡村振兴，创新金融举措助力中小企业解决融资难题，积极落实中国证监会和教育部加强证券期货知识普及教育要求。

　　借助正在大力实施的行业文化、公司企业文化建设工程，华西证券还积极推动党建文化品牌融入文化建设工作中，在内部营造浓厚的党建文化氛围，充分利用内刊、微信公众号、外媒渠道等开展党建文化品牌宣传；在外部塑造正面的党建文化形象，持续挖掘公司党建工作亮点，采写多篇党建宣传文章在央媒及行业重要媒体平台发布，进一步促进公司党建文化品牌影响力及美誉度提升。 

　　华西证券坚持党建引领，持续精耕、深耕“四川根据地”，在环境变换中前行、在市场震荡中求索、在行业竞争中奋进，经营发展预期、态势、成效持续向好。 

　　“当前，公司党建文化品牌体系已初步搭建并形成一定影响力，但如何打造品牌视觉形象、讲好品牌故事、构建品牌评估机制等系列工作还需要进一步探索，品牌内涵也待进一步总结、提炼和升华，品牌效应还需要长久积淀。”鲁剑雄强调，公司将以学习贯彻党的二十大精神为动力和契机，持续深入开展党建文化品牌体系的建设探索，努力推动党建文化品牌成为推动公司实现高质量发展的强劲动能。（本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出）