国信证券：增进文化认同 促进稳健发展

　　中证网讯（记者胡雨）近日，中国证券业协会正式发布《证券行业文化建设十要素》，为证券公司有效落地文化建设提供参照和指导。为进一步深化证券行业对文化建设十要素的认识，引导证券公司守正笃实推进行业文化建设，为推动证券行业高质量发展注入新动能、提供新支撑，中国证券业协会与中国证券报联合推出“证券行业谈文化建设十要素”专栏，邀请证券行业文化建设委员会的委员和单位，围绕《证券行业文化建设十要素》，介绍分享文化建设工作的新实践、新成果、新作为，为证券公司文化建设提供示范和借鉴。

　　国信证券股份有限公司（下称“国信证券”）相关负责人日前在接受中国证券报记者专访时表示，《证券行业文化建设十要素》从观念、组织、行为三个层次高度提炼了行业文化建设的要义，为行业文化建设工作的落地生根以及行业文化的传承和发展指明了方向。

　　国信证券高度重视文化建设工作，努力探索文化建设实践，在战略层面抓协同，在业务层面抓融合，在执行层面抓落实，在公司治理、业务规划、薪酬机制改革等方面的实践探索与《证券行业文化建设十要素》所提出的实践示例不谋而合。

　　坚持党建引领

　　加强文化建设组织领导

　　据前述国信证券相关负责人介绍，公司高度重视组织领导，坚持党建引领促发展，公司党委多次强调文化建设的重要性和战略意义，部署文化建设工作。公司成立了文化建设领导小组和工作小组，认真梳理文化建设工作现状，推进公司文化制度建设和机制安排，以问题为导向查找分析公司在文化建设方面的不足，明确责任部门，制定公司文化建设路线图和计划表，制定文化建设工作落地方案，有序推进公司文化建设工作。

　　据前述国信证券相关负责人介绍，在党建引领下，公司积极推动文化建设与公司治理相融合，发挥党的领导和公司治理双重优势，将文化建设总体要求纳入公司章程，建立文化建设基本制度，保证公司管理与文化理念的一致性。同时，公司将文化建设融入公司发展战略和长期规划，不断完善评估机制，持续提高文化建设与发展战略的契合度。公司已构建党委、三会及管理层在内的公司文化治理结构，形成党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。

　　在前述国信证券相关负责人看来，文化建设的根本核心在于价值观念的统一，文化建设工作的推进过程，也是国信人自我反思、自我学习、自我超越的过程。国信证券经过二十多年的发展和文化积淀，逐渐形成了具有国信特色的企业文化。结合行业文化建设工作，通过横向行业比对和纵深自我反思，公司研究确立“合规自律、专业务实、诚信稳健、和谐担当”的文化理念，既是二十多年国信文化的传承，也是未来国信创新发展的目标。

　　强化培训及宣导

　　完善文化建设制度体系

　　文化理念落地生根的基础就是将文化精神规范化、制度化，将文化力量转化为生产力量。据前述国信证券相关负责人介绍，国信证券建立健全与文化建设、道德风险防范有关的制度和机制安排，建立文化建设基本制度、完善配套人员管理、财务管理以及业务管理制度，将文化理念融入到各项管理制度和业务流程；完善合规风控制度，推动合规风控体系各业务链条、各组织架构全覆盖；优化薪酬考核机制，将履行社会责任、维护声誉文化、服务国家战略、维护投资者合法权益、扶贫帮困等有关指标纳入考核体系，以制度承载道德理念、固化良好品行、强化文化认同。

　　前述国信证券相关负责人表示，2019年行业文化建设工作动员推进之初，也是国信证券成立二十五周年之际，公司升级了品牌形象，积极组织推进文化建设工作，打造公司新面貌、新形象、新气息。

　　国信证券将文化理念宣导作为常态化工作，着力引导员工树立正确的世界观、价值观和人生观，通过开展员工媒体素养培训、举办“国信大讲堂”等培训宣导活动，加深员工对公司文化理念的学习，提升员工素养。同时，以案说法，持续加强警示教育，通过发布违反行业文化精神的系列处罚案例、组织纪律教育学习月活动、“身边人、身边事”警示教育会议等，促使行业文化理念入眼、入耳、入脑、入行，在业务开展的各个环节中，体现合规能力、诚信精神、专业水平和稳健意识，营造积极向上的文化氛围。为打造公司文化品牌，公司持续通过网站、《金太阳》内刊进行宣传。2020年，公司设计制作了宣传海报、“国信证券文化建设专题”宣传网页，并结合党建、工会、投资者教育、业务交流等活动，组织开展形式多样的文化宣传活动，积极树立公司良好的企业形象。

　　“源浚者流长，根深者叶茂”。前述国信证券相关负责人表示，文化建设是企业健康发展的重要源泉。国信证券将久久为功，深入学习《证券行业文化建设十要素》，查缺补漏，不断筑牢合规底线，躬行自律精神；持续提升专业水平，强化务实作风；恪守诚信本色，保持稳健发展，为证券基金行业形成枝叶繁茂、健康丰盈的文化生态贡献自己的力量。