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电商物流加速质变 下半场机会在哪?

温颖然21世纪经济报道

  物流“大脑”

  物流是决定电商体验的基础,也是电商的一大核心价值。菜鸟网络作为阿里巴巴的战略支柱,曾被马云定义为阿里巴巴继电商平台、蚂蚁金服之后的第三极。

  资料显示,菜鸟网络成立于2013年5月28日,不同于其他快递公司或是电商自建的物流平台,菜鸟主要充当物流网络的“大脑”,通过对线上数据和线下仓储进行整合,为第三方物流公司提供平台服务。

  去年10月,阿里巴巴向菜鸟物流追加投资53亿元,将持股比例提高到51%,并宣布未来五年继续投入1000亿元,加快建设全球物流网络。而阿里巴巴最新公布的2018年财年业绩指出,菜鸟已经“起飞”:今年3月,菜鸟开通首条洲际定期电商航线,显著缩短中俄之间的包裹送达时效;同时加大科技投入,无人仓、无人车均取得了突破性进展。

  阿里巴巴集团CEO、菜鸟网络董事长张勇在分析师电话会议上指出,过去一个财年中,菜鸟在物流网络通过数字化改善了整个行业的运作效率和服务质量,已有超过70家物流合作伙伴使用菜鸟的物流云服务,通过数字技术来提升仓储和分发效率。

  菜鸟网络方面指出,过去五年首先是快递量呈超高速增长,其次是智慧物流引领快递业从IT时代进入DT(数据处理技术)时代,快递业也从包邮进入品质服务阶段,开始迈入当日达、次日达。

  具体来看,菜鸟做的是推动行业向智慧物流的升级。据菜鸟方面介绍,这五年中菜鸟推出了电子面单、智能分单、四级地址库、智能发货引擎、物流云、智能云客服等产品。

  “实际上目前不少企业在探索智慧仓、无人仓,但大多都停留在小规模测试和演示阶段。”根据菜鸟网络技术专家的介绍,菜鸟网络作为生态平台,任何技术都要考虑让生态内的企业能够落地使用,以及快速复制推广。

  技术加速质变

  诞生不到20个月,新零售已成全球热词,包括亚马逊在内的电商巨头纷纷入局。随着新零售的快速发展,新物流成为线上线下商业融合的高速公路。在阿里巴巴新零售战略大图中,“淘宝为天、菜鸟为地”已经被纳入整体布局。张勇此番表态,意味着菜鸟的新零售物流战略将全面加速。

  “餐饮+超市”,由盒马鲜生创造的新业态被视作阿里新零售工程的一号范本。不仅是盒马的商品结构、门店陈列,其背后的物流技术、数据系统更是被无数零售业者反复研究解读。

  从盒马的物流配送方式来看,其采用的时线下门店“店仓结合”方式,在生鲜品类做到了3公里内30分钟送达。截至2018年4月28日,盒马鲜生在全国开出48家门店,其中家庭的生鲜配送服务平均时效仅需要18分钟。

  近日,在2018全球智慧物流峰会召开前夕,中美英德俄等国物流大佬就新物流的概念发表了自己的见解,其中,中国邮政速递物流公司总经理方志鹏认为,新零售的核心是依托更丰富的线上服务、线下销售场景,更直接地了解用户的消费习惯,更快地满足消费者的个性化需求。

  “很多人把新零售看作是一种简单的销售创新而已,实际上不是。” 圆通速递董事局主席喻渭蛟指出,新零售是整个产品的交换和贸易的流通,用科技手段、互联网思维,精准地服务客户,来生产出更好的产品,“新零售的模式离不开物流,需要协同发展。”

  “技术对行业的改造赋能加速了物流业的质变,在重新连接线上线下以后,物流的配送单位能够从‘天’进化到‘分钟’。” 菜鸟总裁万霖表示,“过去,大家觉得物流市场上的211已经很快了,现在新零售下催生了一大批即时物流,都是小时级,分钟级的送达,未来的物流一定是社会化的、去中心化的。”

  “过去10年看电商,未来10年看物流”,可以预见到,随着政策和制度红利预期将大规模释放,大数据和智能化的渗透、基础交通设施的建设和消费升级,快递行业将迎来黄金发展十年。

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