国投期货：培育践行风险文化 赋能公司高质量发展

　　中证网讯（记者 王超 马爽）期货公司作为联结期货市场各主体的桥梁和纽带，是推动期货市场平稳运行和高质量发展的重要力量。国投期货有限公司（以下简称国投期货或公司）作为国有企业，深刻领会中央金融工作会议精神，深化落实“八个坚持”基本要求，始终坚持把防控风险作为永恒主题，聚力打造风险文化，积极践行“合规、诚信、专业、稳健、担当”行业文化理念，为公司高质量发展保驾护航。

　　建设全员风险管理文化 构筑企业稳健发展基石

　　风险管理是期货公司每一位员工肩上共同的重任。国投期货深刻认识到，要将风险管理理念植根于企业的每一个角落，使之成为全体员工的自觉行动，才能真正构建起坚不可摧的风险防线。因此，公司致力于培育一种全员参与、全员负责的风险管理文化氛围，将风险管理理念与企业核心价值观紧密相连，形成企业独有的风险管理哲学。

　　为了实现这一目标，国投期货通过举办各类风险管理培训活动，确保每位员工都能及时掌握最新的风险管理知识和技能，让员工从中吸取教训，提升风险识别和应对能力。这些活动不仅增强了员工的风险意识，还促进了员工之间的交流与分享，形成了“人人讲风险、事事防风险”的良好氛围。

　　此外，国投期货还注重将风险管理文化融入企业的日常经营和管理之中。公司积极与外部机构开展交流合作，通过同业调研等活动，将公司的风险管理经验和成果与业界同仁共享，进一步提升了公司的行业影响力和品牌形象。

　　全员风险管理文化，不仅有助于提升国投期货的风险管理水平，还能够增强客户对公司的信任度和忠诚度，从而与公司建立长期稳定的合作关系，共同应对市场的挑战和机遇。因此，建设全员风险管理文化，既是国投期货构筑企业稳健发展基石的重要举措，也是公司实现可持续发展目标的必经之路。

　　优化风险管理组织架构 强化风险管理三道防线

　　国投期货始终坚持对风险“看得清、管得住”的指导思想，倡导务实高效的风险管理文化，强调科学的管理和严明的纪律，审慎地识别、评估与计量风险，并制定相应的风险管理政策，采取有效的风险控制手段。公司建立了以治理层和经营管理层为核心的全面风险管理组织体系，并按照“三道防线”理论，搭建了全面风险管理体系的基层机构。第一道防线，由各业务部门直接构筑，作为风险管理的最前沿。第二道防线，则由风险管理、合规法务、财务部门共同构筑，通过制定风险管理政策、提供法律合规支持、监控财务状况等方式，为公司的风险管理提供有力的支撑和保障。第三道防线，由内部审计部门构筑，作为风险管理的最后一道屏障，对公司整体风险管理工作的有效性进行独立、客观的审计和评价。

　　健全风险偏好及制度体系 完善全面风险管理机制

　　风险管理机制作为全面风险管理体系成效落地的关键抓手，其重要性不言而喻。国投期货通过制定风险偏好、风险限额等方式不断健全公司风险管理体系，并向公司内部员工开展宣贯工作，全面提升公司员工对风险管理工作的理解。在此基础上，国投期货还通过多种方式进一步细化风险管理机制，一方面，构筑包含基本风险管理制度、各专业风险管理制度以及业务风险细则等在内的三级风险管理制度体系，全面覆盖了公司所有的业务条线；另一方面，持续动态监控公司风险情况，通过自研风险管理信息系统，逐日计量各类风险指标，定期报告业务开展情况、风险限额执行情况等各类事项，提高风险管理的效率，为公司决策层提供了有力支持。

　　展望未来，国投期货相关负责人表示，公司将深入贯彻落实中央金融工作会议精神，紧跟金融市场的改革趋势，依托科技赋能，不断探索与实践新型的风险管理模式，实现风险管理的智能化与精细化，并进一步培育公司风险文化，全面践行期货行业文化理念，不断提升企业文化“软实体”，夯实高质量发展“硬支撑”。