全国政协委员、中海油服湛江分公司副总经理郝振山：聚焦重点、突破难点 确保如期完成国企改革三年任务目标

　　中证网讯 （记者 刘丽靓）“改革工作只有聚焦重点、突破难点才能做到纲举目张。”全国政协委员、中海油服湛江分公司副总经理郝振山在接受中国证券报记者采访时表示，中国海油制定印发了《中国海油改革三年行动实施方案》，明确了完善中国特色现代企业制度、推进公司产业布局优化和结构调整、加快培育高质量发展新动能、积极稳妥深化混合所有制改革等8个方面重点改革任务。年底前，中国海油将确保完成三年改革任务的70%以上。
　　“中国海油严格对照改革三年行动实施方案，努力在贯彻落实国企改革三年行动中走在前列、作出表率。”郝振山表示，中国海油持续修订完善公司中国特色现代企业制度体系，推进公司治理体系和治理能力现代化，是今年改革的首要任务。同时，深化三项制度改革是推进国有企业改革的重要举措，对于完善国有企业市场化经营机制，推动国有企业高质量发展具有重要意义。这也是中国海油本轮改革重点任务之一，今年将不断推动三项制度走深走实。
　　他表示，中国海油深入抓好科技创新能力建设，加快培育高质量发展新动能。“以我所在的中海油服为例，作为国务院国资委‘双百企业’之一，我们积极探索科研体制机制变革，选取‘研产用’一体的科技项目作为试点，实施科技项目经理负责制，最大限度调动广大科技工作者干事创业激情，攻坚关键核心技术。”郝振山介绍，通过加快推进关键核心技术装备攻关，以“贪吃蛇”钻井系统（旋转导向和随钻测井系统）为代表的一系列技术取得重要突破，实现大规模产业化应用。
　　在管理层面，郝振山表示，中国海油还将积极推动集团管控体制改革，完善“战略+运营”型集团管控模式。通过进一步推进信息化的数字化的智能化转型，为提升公司国际一流管理水平提供有力支撑。为保障这些改革项目落实落地，中国海油以实现重大突破为重点，以落实主体责任为主线，以强化监督考核为手段，制定了五方面的推动措施，切实履行改革主体责任，健全完善组织机构和工作机制；建立细化工作台账，形成130个改革小项；建立改革工作督办机制，将改革工作落实情况纳入巡视巡察、审计监督、专项检查范围等等。