[提要] 自成立以来，临商银行全行累计支持小微企业10万多户，投放信贷资金1300亿元；近三年累计支持服务小微企业3万多户，投放信贷资金351亿元，先后被上级部门授予“全国小企业金融服务先进单位”、“全国支持中小企业发展十佳商业银行”等几百项荣誉称号，支持服务小企业的经验做法先后被中国银监会刊发交流，被中央电视台连续多频道、多时段报道。
近年来，临商银行在各级政府的正确领导和社会各界的大力支持下，全面实施小企业发展战略，建立健全小企业综合服务体系，逐步将自身打造成小企业服务的“特色银行”和“品牌银行”。自成立以来，全行累计支持小微企业10万多户，投放信贷资金1300亿元；近三年累计支持服务小微企业3万多户，投放信贷资金351亿元，先后被上级部门授予“全国小企业金融服务先进单位”、“全国支持中小企业发展十佳商业银行”等几百项荣誉称号，支持服务小企业的经验做法先后被中国银监会刊发交流，被中央电视台连续多频道、多时段报道。
核心战略：定位本土小微企业特色银行
走差异化、特色化道路是城市商业银行的必然选择。支持小微企业不仅是城商行实施差异竞争、加快持续发展的战略需要，更是履行社会责任、建设和谐社会的重要使命。临沂市拥有江北最大的物流城和商贸批发城，小微企业众多，但大多小企业分布在各行各业，门类繁多、情况复杂，加之规模小、管理不规范，贷款风险相对较大。为此，该行以打造小企业金融服务品牌银行为目标，围绕差异化、特色化发展的战略导向，结合全市经济特点，确定了发展小企业贷款、建设特色支行的战略构想，引导支行根据自身客户实际，分别建设商户特色行、农户特色行、社区特色行、物流特色行、产业园区特色行等不同特色支行，逐步成为专业化、规范化的小企业服务运营机构，形成“总行大特色、支行小特色”的总体格局，使各类特色行更加专注于特定客户、特定行业的研究，营销服务更加专业化和精细化，同时也弥补了信息不对称的缺陷，提高小企业风险的防范能力。在此基础上，围绕“做业务”向“做客户”转变的战略思考，逐步推动“小企业贷款业务”向“小企业金融业务”转变，系统为小企业成长提供融资、结算、咨询等全方位金融支持，实现了小企业服务的“专、深、精、特”。近三年来，累放小企业贷款351亿元，小企业贷款存量占比达60%以上；小企业贷款增速连续2年高于全部贷款增速，全面完成“两个不低于”目标；小企业贷款总量在全市银行业中占比达24%以上，且连续多年高于全市小企业贷款平均增幅；全行累计缴纳各项税金12.75亿元，累计为社会创造就业机会10万多个，实现了自身效益和社会效益的双丰收，以“发展小企业金融业务、建设特色支行”为主体的“临商模式”已逐步走向成熟。
