中投公司：充分发挥国有股东战略引领作用 积极落实“六稳”“六保”工作

　　中证网讯（记者 彭扬）7月24日，中投公司以现场和视频方式召开2020年年中工作会议。会议要求，2020年下半年要充分发挥国有股东战略引领作用，积极落实“六稳”“六保”工作。

　　会议指出，今年上半年，公司面对严峻复杂的疫情和经济形势，坚持长期机构投资者定位，不断提升机构化投资能力，对外投资业务经受住了市场考验；推动落实金融工作“三大任务”，加大对实体经济和中小微企业的金融支持力度，国有金融资本受托管理展现新作为；不断优化直管企业管理体制机制，推动改革创新和发展转型；强化风险监测和防控，夯实全面风险管理体系，牢牢守住不发生重大风险的底线，以实际行动诠释了主权财富基金的责任和担当，交出了合格答卷。

　　会议要求，2020年下半年，中投公司及系统各单位要牢牢把握稳中求进工作总基调，全力做好如下工作，确保完成全年目标任务：一是推动改革发展，切实履行好公司使命。进一步完善投资决策体系，深化合作伙伴关系，推进公开市场精细化管理，加快非公开市场投资，持续提升机构化投资能力。认真履行国有金融资本受托管理职责，加强派出董事履职能力建设，推动国有金融资本管理向更高水平迈进。

　　二是充分发挥国有股东战略引领作用，积极落实“六稳”“六保”工作。引导控参股机构利用好综合金融优势，加大金融支持实体经济力度；发挥对外投资优势和资源，提高中国市场价值创造能力，服务改革发展稳定大局。

　　三是激发经营活力，不断提升直管企业市场竞争力。进一步理顺直管企业发展思路，找准发展定位，聚焦主业、做强主业，加快业务转型和创新步伐，加大体制机制改革力度，完善考核激励机制，提升直管企业品牌价值、市场影响力和核心竞争力。

　　四是加强风险管理，坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。强化风险分析研判，加大风险监测预警，完善风险防控体制机制，筑牢“三道防线”，发挥防控合力，落实好境外投资和控参股机构风险管理各项举措，确保不发生重大风险。

　　五是完善人力资源管理和配置，加快人才队伍建设。大力推动人才培养和引进，不断优化薪酬和绩效考核体系，完善激励约束机制，加强管理监督，建设高素质、专业化人才队伍，为公司发展提供有力保障。

　　会议强调，今后一段时期，中投公司系统改革发展任务更加艰巨繁重，必须锲而不舍推进体制机制创新，必须与时俱进落实五年战略规划，必须一以贯之守住风险底线，奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利。