严管控保质量 万科分秒必争“抢”工期

　　4月的深圳湾“超级总部基地”片区上，一辆辆工程车有序进出，钢筋铁管碰撞声此起彼伏，来自全国各地的施工人员在初具雏形的楼栋间忙碌穿梭……疫情期间一度“停摆”的万科“深湾汇云中心”项目工地，如今已恢复往日的繁忙。万科深圳公司介绍，作为公司目前代表性的大型项目，万科在深圳湾片区已经率先实现全面复工，通过科学、严谨的项目管控，目前公司正在保质保量的前提下“抢”回一季度落下的工期。

　　大型项目有序推进

　　与香港隔海相望，规划用地面积5.4万平方米，总开发面积达63万平方米，三条地铁线交汇，预计2024年前完工——作为当前万科集团工程体量最大的综合体项目之一，万科“深湾汇云中心”正在一点点把疫情影响期间的工期往回“抢”。

　　“项目在落实疫情防控工作的基础上，目前已科学复工，整体复工率达100%，各项开发建设节点可控。”深圳湾超级总部基地万科项目群负责人冯卷介绍，今年初，受到疫情影响，“深湾汇云中心”一度停工，目前随着疫情逐步得到控制，在政府主管部门的支持下，公司在确保质量安全的基础上，正分秒必争追回项目进度。

　　冯卷介绍，目前该项目主体结构已全部封顶，公寓、办公及商业楼栋正在等待竣工验收。同时，为提升效率，“深湾汇云中心”项目还应用了多项专利创新技术，不但提升了效率，在质量安全方面也得到显著提高。

　　“深湾汇云中心”是万科在全国多个复工项目的缩影。在万科日前举行的年度业绩说明会上，万科总裁祝九胜透露，在疫情影响下，公司开复工比以往晚了40天，不过，随着客户来访量逐渐增加，复工的情况持续提升。

　　科学管控助力安全生产

　　在万科集团南方区域，15天内从复工率0%上升到95%以上，截至目前已经达到100%。中国证券报记者从万科集团南方区域获悉的复工“进度表”显示，为保障复工复产的安全有序进行，一手抓防疫，一手抓复工复产，除了加强“人治”外，还通过“智慧工地”等技术手段，促进安全有序复工。

　　万科集团南方区域相关负责人介绍，早在复工前，公司就发布防疫复工相关工作指引和专项预案，确保项目复工安全；提前准备物资、紧抓防疫工作、严控人员进场健康管控；进行压力测试，实行分级分类管理，集中资源，有序推进重点项目尽早复工。

　　复工启动后，在持续做好上述复工防疫工作的基础上，公司通过精策划、交叉查、试巡检等组合拳，助力全面安全复工：建立安全生产专项策划方案评审制度、发布策划指引；增设全覆盖的安全生产专项月度评估；组织大型机械专项安全交叉检查；利用“智慧工地”管理系统，建立线上日常巡检机制。

　　疫情大考下危中有机

　　中国证券报记者了解到，此次疫情对国内房地产行业短期影响明显。以万科为例，祝九胜此前坦言，由于今年项目开工比往年晚，疫情影响下今年全年大概会涉及到3.9万户客户出现交付延缓的可能性，这将给公司未来1至2年产生一定的远期结算压力。

　　不过，随着复工复产的推进，地产行业面临的负面冲击已逐渐减弱。万科日前最新披露的销售数据显示，公司3月实现合同销售面积378.1万平方米，合同销售金额549.4亿元。3月销售金额同比微降4.2%，环比实现大幅增长。2020年一季度，公司累计实现合同销售金额1378.8亿元，同比下降7.7%。东北证券指出，疫情发生后，万科及时有效安排应对相关措施和复工，目前疫情对公司的影响已逐步缓解。

　　“疫情对各个领域、每个企业都是一次大考，大家都是考生，无法置身事外，也无法独善其身。公司将一如既往地继续努力，时刻保持清醒与警惕，坚持在变化中不变的东西，寻求危机中可能的机会，让自己健康地活下去，活得好，活得久。”万科集团董事会主席郁亮表示。