董事长解码混改路线图 中盐集团：混改“加料” 老国企焕发新滋味

　　坚守责任 加速建设国际一流企业

　　如果说改革、创新见证了中国盐业主动求变，那么，坚守责任则体现了国企特别是作为盐业“央行”的担当。

　　“盐者，国之大宝。”在古代，盐是关系国计民生的重要战略物资，历来实行官方专营。中盐集团的前身中国盐业公司成立于1950年1月，一直实行食盐专营。在李耀强看来，中国盐业的责任就是“创新行业价值、服务民本民生、体现国家意志”，就是要保障民生、落实食盐加碘国策，积极参加“健康中国”行动，弘扬“健康科学用盐”新理念。

　　特别是食盐业务兼顾经济效益和社会责任，要确保盐业产业安全。李耀强说，食盐行业规模较小，市场需求基本稳定，又带有准公共产品特征，需要资源禀赋、品牌依赖和信任等，适度有序的竞争比较符合产业特性。例如，美国通过长期的市场竞争形成了6家大企业为主的竞争合作，日本在长期专营后改革，目前在生产端形成了4家大企业为主的竞争合作，欧洲国家基本也是如此。目前，我国有2000余家批发企业，近300家制盐企业，散、小、弱导致市场过度竞争。因此，提高产业集中度是必然选择。“中盐集团将加快推动盐行业联合重组，推动行业资源整合、区域整合、产销整合，提高产业集中度和资源综合利用水平，推动产业转型升级，淘汰落后产能，引领有序竞争。”

　　“我们将以混改为新的起点，大力推进企业内部管理机制的变革，为尽快上市打好基础；也要紧紧依托‘一带一路’倡议走出去，提高国际影响力，为建立世界一流的‘国家盐业公司’创造良好条件。”李耀强说。