中国国新董事长周渝波：国有资本运营要服务实体经济 聚焦战略新兴产业打造投资生态圈

　　中证网讯（记者 黄淑慧）中国国新控股有限责任公司党委书记、董事长周渝波5月21日在中国国新与上海财经大学联合举办的“领导干部上讲台”国企公开课上表示，作为目前仅有的两家央企资本运营公司之一，中国国新形成了基金投资、金融服务、资产管理、股权运作和境外投资五大业务板块，并明确提出守住“资本+人才+技术”轻资产运营模式，聚焦前瞻性、战略性新兴产业打造国新投资生态圈。

　　“资本运营公司虽然没有主业限制，但不能四面出击，发展不能‘失焦’。”周渝波强调，中国国新主动明确资本运营公司的投资边界，聚焦前瞻性、战略性新兴产业。截至目前，累计投资战略性新兴产业项目102个，投资金额1879亿元，实现战略性新兴产业9个子领域全覆盖。

　　中国国新于2016年初被确定为国有资本运营公司试点企业。周渝波表示，国有资本运营公司是新一轮国资国企改革的新生事物，也是一个生动缩影；既是深化国企改革的产物，也是进一步推动国资国企改革的重要抓手。“国有投资、资本运营公司是以管资本为主改革国有资本授权经营体制的重要举措，是深化国企改革新的重要突破口；两类公司上接体制，下接资本运作、企业经营，覆盖了国资国企多个方面的改革；开展好两类公司试点，不仅有利于推动各项改革举措之间的相互衔接、相互促进、同频共振，而且对于改革全局具有重要的示范、突破和带动作用。”他表示。

　　关于开展国有资本运营的体会，他表示，要围绕国家战略准确把握资本运营定位，要清晰描绘资本运营的愿景目标，要以完善多元化手段为基础，要以打造企业核心竞争力为立足点，要以加强党的全面领导为根本保证。

　　对此，他进一步表示，中国国新围绕国家战略需要，强调运营对象必须聚焦进入实体产业的国有资本，不能“脱实向虚”，而是要更好地“以虚活实”。同时，中国国新明确了将自身打造成为“一流的综合性国有资本运营公司”的战略目标，结合试点功能定位和自身发展实际，提出了以“资本+人才+技术”轻资产运营模式为发展方向，逐步形成了基金投资、金融服务、资产管理、股权运作和境外投资5大业务板块，各板块间功能明确、边界清晰、有效协同，成为开展资本运营的主要业务支撑。

　　关于这5大业务板块，周渝波介绍说，中国国新发起设立了系列股权投资基金，形成了以国风投基金为核心，包括国同基金、央企运营基金、国新建信基金、双百基金和科创基金在内的国新基金系，总规模超过7000亿元；在搭建金融服务平台方面，助力中央企业有效落实“三去一降一补”及防范化解重大风险等重大决策部署，目前已拥有商业保理、融资租赁、财务公司、金服公司、大公资信等7家机构；开展特色资产管理业务方面，以多种方式助力央企深化改革，在参与央企市场化债转股、央企母公司股权多元化改革、专业化资产整合、改革脱困等方面深入进行探索；设立上市公司股权运作平台方面，以专业化管理盘活存量上市国有资本，接受央企上市公司股份600多亿元，发行央企创新驱动ETF，积极参与布局科创板；搭建境外投资平台方面，通过国新国际境外投资，重点支持央企“走出去”，落实“一带一路”等国家战略。

　　对于中国国新具体的发展策略，他则表示，按照稳中求进、稳中提质要求，中国国新明确提出“五个守住”，即守住轻资产模式、守住财务性投资为主、守住国新投资生态圈、守住产业链高端、守住培育新的增长点，以此把握好公司投资方向和节奏；在业务运营上，一方面强调要重视处理好“投少和少投、跟投和领投、债投和股投、投优和投短”的关系，大力提升项目投资质量，另一方面为避免“重投、轻管、不言退”，树立“三分投、七分管”的理念，通过实施“投后赋能行动”等系统提升投后管理价值再造能力。

　　数据显示，中国国新于2016年初被确定为国有资本运营公司试点企业，试点三年多来，资产总额从2015年底的1389亿元增长到2018年底的3806亿元；净利润从2015年的43亿元增长到2018年的72亿元。

　　“国企公开课”系列活动由教育部、国资委联合举办，旨在深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议、全国教育大会和全国高校思想政治工作会议精神，首批选择50家中央企业和50所高校结对。