方大集团熊建明：民营企业发展又迎春天

　　近日，全国人大代表、方大集团董事长熊建明接受中国证券报记者专访时说，在减税降费政策背景下，民营企业发展将迎来又一个春天。2019年公司将继续保持战略定力，抓技术提升、降本增效，同时加大“走出去”力度，并充分发挥区位和产品优势，深度参与粤港澳大湾区建设。

　　三个带8年份历历在目

　　30年前，三十出头的熊建明从江西省机械工业设计院辞职，来到我国改革开放最前沿的深圳市政府蛇口管理局任主任工程师。1991年，他辞去政府职务下海创业，方大集团由此诞生。1995年，方大集团登陆资本市场，成为我国最早上市的民营企业之一。

　　熊建明说，方大的成长发展一直是在改革开放的大浪潮中推进的，无论是自己，还是公司，以及全体员工，都是改革开放的受益者。如今，方大集团已成为全球高端建筑幕墙、地铁屏蔽门等领域的领军企业，借助粤港澳大湾区战略的东风，方大集团将迎来改革开放再出发的发展契机。

　　回顾三十年经历，熊建明对三个时间点历历在目。“作为一个民营企业，有三个8是非常难过的坎儿——1998年、2008年、2018年。在中国人的老话里，8就是发，大家都喜欢，但这三个带8的年份对民营企业来说并不容易。”

　　1998年亚洲金融危机、2008年美国次贷危机对外贸型民营企业造成惨重打击，而2018年则是很多民营企业流动性困难的一年。

　　今年的政府工作报告着重提出对制造业减税降费，熊建明对此非常兴奋，“民营企业将迎来又一个春天，盼望这些利好措施尽快落地。”熊建明说，民营企业家要更加坚定信心，把自己的事情做好。

　　方大集团为什么能渡过三个“8”的坎儿？熊建明认为，第一，企业有定力，坚守主业，并不断进行创新升级，适应市场，引领市场，从而不断获得生机；第二，企业本身的风险管理非常重要，“我们始终不瞎投资，内控管理水平不断提升”。方大集团上市20多年来，增发、配股次数屈指可数，融资总额与公司现金分红总额几乎相当。

　　没有落后的产业

　　方大集团自1991年凭借专利产品彩板幕墙起家，做了近30年幕墙业务。“原来做的幕墙与今天做的幕墙不一样，原来只要挡风挡雨就够了，现在的幕墙要美观、安全、节能、环保。没有落后的产业，只有落后的技术，我们一个产品做了几十年，到现在仍然具有市场生命力。”

　　熊建明介绍，在幕墙方面，方大一方面延长幕墙产品安全寿命、提高寿命期限，比如原来设计寿命是25年、30年，现在通过材料改进、工艺改进，可以提到40年；另一方面，采用新材料应对诸如光污染等新问题。今年两会，熊建明提出加大力度推动传统产业转型升级的建议，国家应通过技术改造、更新，实现传统产业的转型升级，推动传统技术和信息技术的融合，实现从制造到“智造”的升级。

　　2017年下半年以来，方大集团已开始在车间使用机器人进行相关工艺处理。“此举提高了产能，提高了产品质量，方便进行信息化处理。”熊建明说，“我们一直很重视信息化建设，让每一个产品都有自己的‘身份证’，这样不仅可追溯产品质量问题，也能知道产品到客户手里的反馈情况。今年在这方面还会加大投入。同时，会尝试采用人工智能技术，对传统生产流程、工艺做一些改进。”

　　城市轨道交通市场广阔

　　谈及2019年的打算，熊建明表示，除了抓技术提升、降本增效外，还将加大“走出去”力度，今年的目标是在海外市场取得更大增长。同时，充分发挥方大的区位优势和产品优势，深度参与粤港澳大湾区建设。

　　“大湾区最近的重点项目招标中，与轨道交通、建筑有关的大项目，方大几乎都拿下了。”熊建明介绍，方大集团的总部、最大的工厂、研发中心、销售中心都在大湾区，幕墙和屏蔽门的订单、房地产销售收入等大部分来自大湾区，大湾区建设的启动对方大集团来说是重大利好。

　　熊建明表示，由于我国城市路面交通拥堵、污染压力仍然较大，未来城市轨道交通发展大有空间，北京、上海、广州等一线城市的轨道交通布局还没有完全成网，更不要说在轨道交通建设方面刚刚起步的二三线城市，这对公司轨道交通屏蔽门业务来讲将是一个长期机会。

　　在地铁屏蔽门业务方面，方大集团也在尝试业务转型，由总包工程向提供营运和后勤保障的服务商身份转变。熊建明介绍，2018年有将近2000万元的服务性收入。力争在几年内，技术服务性收入占地铁屏蔽门业务收入的25%至30%。

　　根据该公司年报，2018年方大集团取得了南昌地铁1号线、南京地铁1号线、深圳地铁11号线等8个项目屏蔽门专业技术维保服务订单。2018年方大集团全年实现营收30.49亿元，同比增长3.43%；归母净利润22.46亿元，同比增长96.27%。