【海外选粹】微软首席执行官的盈利之道

　　2016年初，接掌公司不过两年的微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉开始了大手笔并购之举，先是在当年6月以270亿美元收购职业社交网站邻客音，接着他又将橄榄枝伸向梦寐以求的源码托管网站，后者则于2018年6月拒绝了谷歌公司投入微软怀抱。

　　现年51岁的纳德拉以一系列惊人之举，使微软逐渐摆脱近十年来的颓废形象，大有东山再起、重回比尔·盖茨时代之势。

　　公司创始人盖茨的一些语录常常挂在纳德拉嘴边，在他看来，他们恰恰体现了微软的核心价值观。比如，盖茨曾教导他，“我们赚取的每一块钱，应该同时给外界带来五块甚至十块钱的价值。”

　　不少伟大的企业一度以微软准则为基础逐渐发展壮大，而纳德拉的使命便是“用一砖一瓦重建微软，直到它东山再起”。

　　在纳德拉的引领下，微软的进步随处可见。比如微软的语音小助手与亚马逊人工智能语音助手成功融合，微软还与三星深化同盟合作，最为重要的是，微软的财务报表开始变得亮眼起来。在过去十年大部分时间一路下滑的情况下，近年来公司营业收入开始出现双位数增长，2018财年营收更高达1100亿美元，其中高利润的智能云部门成为营收主力。

　　取得如此骄人业绩首先要归功于纳德拉，长期奋战在微软一线的纳德拉2014年从史蒂夫·巴尔默手中接过帅印后，迅即开启变革之旅。这位工程师出身的首席执行官说，“均衡发展”是他一直强调的公司成长策略。

　　纳德拉的发展意图得到苹果手机助力。在他上任不久，微软便开放云服务，以便于开发商轻松创建苹果手机应用程序。接着，他“不计前嫌”（2010年微软曾开发自己的手机系统，2014年又斥资70亿美元收购诺基亚手机业务），毅然在公开场合使用苹果手机，纳德拉还在接掌微软后，将收购诺基亚列为交易损失。在公司内部，纳德拉则努力纠正微软的内讧以及视竞争对手如“仇敌”的文化。

　　纳德拉1988年从印度移民美国，早在接管微软前，就曾为该公司初创的云业务的核心领导者，该项业务也在后来成为微软东山再起的核心业务。而曾经历过巴尔默时代的一位微软人坦言，“纳德拉意识到了这是个面向服务的世界。”纳德拉的合作共赢发展思路恰恰与这个时代相契合。目前，很多“大牛”企业已不再是微软的“敌人”而成为合作伙伴，比如亚马逊、星巴克等等。星巴克更在微软的帮助下建立起自己的订购系统从而如虎添翼。

　　微软的东山再起还源于它将大部分现有客户转移至微软的云服务。同时其业务还涉及游戏、搜索以及平板电脑设备等。这种广泛的业务范围足以支撑微软再度取得成功。而巴克莱银行分析师雷默·伦斯周表示，微软所面临的风险便是重新回到过去的日子。(石璐)