消息人士日前向中国证券报记者透露，目前上海国资国企改革已进入到对各国企改革方案进行评级的阶段。上海国资监管部门正对各国企的改革方案按照企业发展方向、战略定位乃至上海市产业升级需要等因素进行评级。
上述人士称，上海市国资委将对国企的改革方案进行A、B、C三类的不同评级，已有企业拿到了方案的评级结果。但他未透露具体评级标准。
上海国资国企改革17日将迎来“半年考”，在完成对国企改革方案评级后，上海市可能将加快推动符合条件的国企深化改革。
既定的改革步骤
2013年12月17日，《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》（即“上海国资国企改革20条”）发布，本轮上海国资国企改革拉开帷幕。“上海国资国企改革20条”明确“分类监管、治理结构、激励约束、流动平台”四大重点，成为3-5年内上海国资国企改革纲领性文件。
随后，上海国资国企改革具体安排基本明确。上海市国资委人士透露，上海国资国企改革基本安排是，各大国企根据上海国资国企改革20条精神，结合各自实际，分头制定各自企业的改革方案，在2014年3月底前上报具体改革方案，上海市国资监管部门将对国企上报的改革方案进行审核并给出相应意见。
中国证券报记者从多种渠道了解到，截至3月31日，上海市40多家大型国企的改革方案已上报国资监管部门。其中，华谊集团包括集团核心资产上市等改革动作的方案已于3月31日上报上海市国资委，打响上海本轮国资国企改革“第一枪”的东浩兰生集团整体改革方案已在3月30日上报。据华谊集团人士称，上海市国资委在收到国企改革方案后已成立相应的小组审核对接国企改革方案。
