春分时节，皖版国企改革方案“含苞待放”。本月，安徽省国资委打出“组合拳”，先后召集137名省属企业领导在肥轮训，召开发展混合所有制经济座谈会。本报综合多方消息，试图摊开一幅逐渐明朗的安徽国企改革“路线图”。
安徽国资改革现六条路径
国企改革的“大路朝天”，本轮皖版改革方案则提供了六条路径，企业可依据实际“各走一边”。
本报记者从14日更新的安徽省国资委官网上查询到，在推进混合所有制经济发展的道路上，皖版改革方案的六条路径分别是：“股份制改造培育一批”、“整体上市发展一批”、“资本运作深化一批”、“员工持股转换一批”、“开放项目引进一批”、“参股民企投入一批”。
而这六条路径正是在3月13日安徽省国资委召开的省属企业发展混合所有制经济座谈会上，首次对外公开提出的。
今年无疑是各地政府国企改革的攻坚之年。稍早一些，今年2月20日，安徽省国资委在召开“全面深化改革工作领导小组第一次会议”时，省国资委主任许崇信就曾透露，仅国资委牵头的改革事项就多达12项，参加事项16项。许崇信用了“责任重大、任务艰巨”八个字来定调。
6户企业或纳入首批试点
三月春分时节，上海、贵州先后推出国企改革盛宴。上海的光明食品集团、绿地集团、上港集团均表示将在月底向上海市国资委上报改革方案。而贵州国企改革则明确将涉及包括茅台集团、盘江股份、振华科技在内的6家企业。
含苞待放的皖版国企改革方案，又将圈入哪些企业首批试水?
虽无官方确凿消息核实，但嗅觉敏锐的业内普遍认为，在3月13日召开的安徽省省属企业混合所有制经济发展座谈会上，安徽省投资集团、安徽国贸集团、国元集团、海螺集团、江淮汽车、安徽叉车集团等6家企业先后作了发言。此举无异于方案正式公布前的一次集中“点名”，而6家企业的数量又恰好对应了安徽省对外公开的国企改革六条路径。
压力与机遇总是伴随着改变而来。“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”会否再度出现在推进混合所有制经济发展的改革路上?安徽省国资委主任许崇信本月公开指出，要着力“防止国有资产流失”和“维护企业社会稳定”。
皖版改革方案仍在细化中
省、市国资委向来是“口风甚紧”的部门，其下属的国企也多数是关系国计民生的上市公司或业内顶梁。连日来，记者多方打听获悉，无论是安徽省，还是合肥市层面，地方国企改革操作方案尚未正式通过政府部门的批复。
“13日召开省属企业座谈会是小范围，并未向媒体广为开放。”据安徽省国资委一位知情人士透露，“方案还没有最终上报省政府。”
合肥市国资委一位工作人员则表示，“还得再等等。”由于事先已经知晓皖版改革方案的风向标，合肥市的国企改革操作方案也仍在细化中，并未最终成形。该工作人员建议记者，不妨静候月底再联系，看是否有最近进展。
皖版国企改革这朵“玫瑰”正在静悄悄地含苞吐蕊。改革方案尤待揭开面纱，但改革的目标已经正式对外披露。
安徽省国资委主任许崇信在混合所有制经济发展座谈会上的讲话，一旦揿动本轮国企改革按钮后，安徽省属企业将力争通过3-5年的努力，实现两个目标，一是：“竞争性领域的国有资本基本发展为混合所有制经济”;二是“国有资本证券化水平显著提高”。
●安徽国企改革动态时间轴
2月20日
安徽省国资委在召开“全面深化改革工作领导小组第一次会议”时，省国资委主任许崇信就曾透露，仅国资委牵头的改革事项就多达12项，参加事项16项。许崇信用了“责任重大、任务艰巨”八个字来定调。
3月初
全国两会召开前，安徽省省属企业137名领导在合肥开展为期5天的集中轮训，国资改革在培训中被屡屡提及。
3月13日上午
省国资委在合肥召开省属企业发展混合所有制经济座谈会，海螺集团等6户企业作了交流发言。
3月18日
安徽省委书记张宝顺前往亳州海螺创业新材料公司项目现场调研。张宝顺指出，海螺的改革、改制很成功，在改革中站稳了脚跟。
3月19日
本报记者从安徽省国资委、合肥市国资委获悉，省市国企改革方案仍在细化中，仍待上报省市政府获批后，才能正式对外公布，预计还将有不短的一段时间。
原标题：皖版国企改革方案含苞待放
