三 超级电视背后的经典故事
1. 超级电视ID的创意故事
难以超越的经典ID
超级电视项目启动以后，摆在大家面前的第一道难关是ID设计。富士康的众多ID设计师和乐视的ID设计师加班加点工作，他们提供了两轮几十个设计方案和设计草图，老贾都不满意。他的评价是：太普通，没有跳出传统电视的思维。
2012年8月份的一个中午，我和几位同事一起吃午饭，谈到了超级电视ID的这个话题。在饭桌上，我对包装设计师张心宇说：“你是艺术类专业大学生，设计几个ID方案，如果采纳了，奖励你一个价值2980的T1盒子”。张心宇是一个刚大学毕业两年的小姑娘，她不懂各种外观的工艺和结构设计的限制要求，她可以天马行空的提供各种创意，她不用考虑这些创意的可行性，这也是我激励她创作的初衷。当天下午，她提供了几个草图，我和电视结构专家庆世明异常兴奋，觉得类似云底座的设计方案很有创意。经过我们三人的几轮讨论，最终确定了云底座的最终方案。老贾看后非常满意，当场拍板确定了该方案。
云底座的ID设计是X60超级电视发布会上的一大亮点，它颠覆了大家对传统电视机的认知，它是难以超越的经典之作。它是超级电视项目中，第一个也是最有特色的利用开放性思维进行创作和设计的成功案例。
2. 一波三折的合作
2012年7月份，郭台铭到访乐视之后，富士康指定了Gary谢领导的事业群和乐视合作超级电视项目。双方团队经过两个月的磨合，超级电视正式进入开发阶段，第一块主板试产出来后，结构设计也接近了尾声。
“10.1”假期前夕，我和负责供应链的姜锋云在深圳出差，和富士康的商务确定了模具的价格和制造工厂，确定10.1假期后启动模具的制造工作，一切在按计划执行。
意外总是不期而至。假期过后一两天，梁军郁闷地对我说：“Gary谢被郭台铭开除了，他的事业群解散了”。这是一个晴天霹雳般的消息，第一反应是蒙了，第二反应是立刻安排项目经理和工程师出差，把节前试产的主板、屏幕样品“抢”回北京，这样至少可以开展软件调试和主板的电子测试验证工作。
经过两周的等待，终于传来消息，富士康二号人物老戴（戴正吴，现任夏普董事长）领导的事业群将继续和乐视合作。听到这个消息后，我和锋云两人立即去了富士康在深圳龙华的总部，和新团队的主管们开会讨论。让我们高兴的是，这个新团队更专业、更务实、能打硬仗，并且老戴是唯一一个不会被郭台铭随意开除的富士康高层。好事多磨难，经历更换团队的波折，超级电视才能浴火重生。
3. “吃穷”了富士康
2012年11月底开始，超级电视X60进入了攻坚阶段，项目经理带领工程师们长驻富士康，有时多达三四十人。富士康为此安排了两个专门的大会议室，供乐视的同事办公。
有一次，我到富士康出差，进到办公室看到令人震惊的一幕，办公桌上、地板上到处是快餐盒和餐巾纸。我询问项目经理是怎么回事，他说：“我们的人太多，又是长期出差，这个事业部的招待费用已经超额，请不起饭了，所以只能叫外卖”。看着干的热火朝天的工程师们，我非常感动。我对项目经理说：“你在这边只要干两件事，一是协调好乐视和富士康的资源，二是安排好大家的生活，费用公司报销”。项目经理立即找到了富士康的保洁人员，打扫清理了办公室，给大家一个干净整洁的办公环境。
当天晚上，我要求所有出差的同事不加班，请大家在外面大吃了一顿。此后，形成一个惯例，我每次去富士康出差，一进办公室就会听到一阵欢呼，同事们不用加班了，还可以吃大餐，真是一群可爱的工程师。
4. 激光切割边框的顶级工艺
超级电视X60的正面黑色边框是透明亚克力材料，设计时采用的工艺是用CNC即电脑铣床加工后，用强力双面胶粘贴。经过两次试生产发现一个问题，由于60吋电视的尺寸大，容易变形，在粘贴亚克力边框时不能保证它和铝合金侧边框之间的距离的一致性，严重破坏X60的美感和品质，工程师们尝试了各种方案效果也无法解决。在一次技术攻坚会中，非ID专业的梁军提出试试“激光切割”，大家灵光一闪，觉得可行，开放性思维太给力了。
激光切割工艺本质上是仿形加工，X60装配的最后两个步骤是粘贴亚克力边框和激光切割。亚克力边框尺寸大于侧边的铝合金，激光切割机先仿形测量一遍铝合金的外形尺寸，在电脑里形成一个图形，然后依据图形对亚克力进行激光切割，这样能精准的保障亚克力与铝合金的整齐。
超级电视的成功有许许多多的因素，它是多维度的，其中有无数人的贡献，我今天分享的仅仅是硬件的维度和一些小故事。
创新、冒险、坚韧是老贾最坚韧的品质，也是乐视人的精神，虽然乐视目前遇到了严重资金危机，但不能把乐视与贾跃亭全面否定，它更不是心怀叵测人嘴中的庞氏骗局。
最后，感谢各位收听我的分享，希望大家继续关注砺石私董会，关注砺石商业评论，谢谢大家！
