中国电建股份公司召开2014年上半年经营活动分析会

    7月15日，股份公司召开2014年上半年经营活动分析会,全面分析集团公司面临的形势，提出全面完成下半年各项目标任务的措施。会上，范集湘董事长做了重要讲话，马宗林总经理对下半年经营工作进行了安排，晏志勇书记对工作落实提出了要求。
    会议认为，公司上半年认真贯彻落实国务院国资委各项决策，深化改革、创新管理、提质增效，同时大力拓市场、促转型，在商业模式创新、内部一体化合作、产业结构调整等方面取得成效，实现了新签合同、营业收入、利润指标的平稳增长。公司在《财富》世界500强企业排行榜中上升41位，名列313位。
    会议要求，总部各部门和各成员企业在下半年经营工作中加强忧患、紧迫和责任意识，紧跟国家基础设施建设布局和国家外交战略，主动作为、攻坚克难、千方百计完成全年经营责任指标。一是以全面深化改革，调整产能结构，积极稳妥推进内部整合重组，释放动力，激发活力。二是强力拓市场、稳增长，建立倒逼机制，落实领导责任，严格奖惩制度，改变营销格局。三是强化国际经营，推进海外营销布局，出台政策支持，建立高效机制，完善管理体系。四是加快总部转型，强化服务、缩短流程、提高效率、下放权力，将总部职能以传统的职能管理为中心转型为以子企业市场、项目管理为中心，并加大对总部的考核力度。五是抓好项目管理，紧扣项目成本管理，完善索赔机制，履约为先，创效为本。六是把应收账款催收作为下半年工作重中之重，要分解催收指标，明确责任主体，活用金融工具，对冲债务风险。七是加强“三资”管理，盘活存量资产，提高资产利用效率，利用好金融及租赁平台，完善BT项目退出机制。八是加强安全生产，严格防范各类事故，加大汛期安全及自然灾害排查，杜绝安全隐患。九是加强忧患意识和防控和化解风险力度，梳理潜在风险项目，专项研究，早期介入，提前处理。十是按照服务型总部建设的要求，加强总部能力建设，切实改进工作作风，不断提升服务基层的能力和水平。
    会议由股份公司副总经理王民浩主持，公司领导陈永录、孙洪水、袁柏松、姚强、王首丽、孙璀出席会议。国务院国资委监事会以及股份公司总部高级管理人员，总部各部门、事业部主要负责人参加了会议。