公司治理

    中国农业银行自股份公司成立以来，一直将公司治理建设作为实现本行发展战略目标的重要工程之一，不断完善公司治理结构，积极健全公司治理机制，持续提升公司治理水平，公司治理整体运行情况良好有序。
　　中国农业银行构建了股东大会、董事会、监事会和高级管理层“三会一层”的公司治理结构，引入了“科学决策、利益制衡、稳健经营”的现代商业银行公司治理理念，公司治理结构已经开始良好有序运行。根据《公司法》、《商业银行法》等相关法律法规，中国农业银行制定并实施了公司章程、“三会”议事规则、行长工作规则、董事会专门委员会工作规则、议案提交规则和授权方案等一系列公司治理文件，清晰界定了公司治理各主体的权限划分和职责定位，确保了各主体诚信尽责、勤勉履职，逐步建成了独立运作、密切配合、相互制衡、有效监督的现代商业银行公司治理机制。通过“三会一层”的科学决策和有效运转，中国农业银行进一步明确了战略目标与发展定位，提升了公司治理水平，提高了风险管控能力，稳步推进服务“三农”、业务经营转型、精细化管理等改革发展各项工作，显著提高了本行的综合竞争力和金融服务水平，为打造优秀大型上市银行奠定了坚实的基础。