杨文钧:投后管理团队应有实战经验 不能纸上谈兵
刘宗根中国证券报·中证网
中证网讯(记者 刘宗根)KKR大中华区主管杨文钧11月27日在2019CVCA年会暨中国PE/VC高峰论坛上表示,对于投后管理,有三点很重要,首先,如果团队分为投资和投后团队,那么投后团队需要在投资初期就介入,这样才能对公司有深入了解,针对性帮助公司进行改进;其次,投后管理团队需要有实际作战经验,而非纸上谈兵;最后,投资之前要做好规划。另外,对于成长性的企业而言,管理团队是掌舵者,因此,VC投资在投后管理上更多的是支援角色,可以提升其战术,但改变其战略几乎是不可能的,这与PE是完全不同的逻辑。