中国人寿蓝图显影：规划国际化转型 进军非保险金融

　　1月17日，中国人寿集团召开2014年度工作会议。中国人寿方面表示，将以位于香港的海外公司为着力点，办好新加坡公司，并逐步向东南亚等国际市场延伸。与此同时，还计划由大型综合保险集团向现代综合金融保险集团迈进，谋动银行、证券、信托等非保险金融领域。

　　规划国际化转型

　　此次工作会议上通报的数据显示，2013年，中国人寿的合并营业收入达4982亿元（未经审计，下同），同比增长7.2%；总资产达到2.4万亿元，比年初增长4.1%。公司董事长杨明生表示，公司面临的外部环境正在发生变化，但保险业仍处于战略机遇期，并正在进入一个新的发展期。

　　2013年，中国人寿1000亿五年期的分红寿险产品集中到期，面临大规模满期给付，2014年，仍有600亿左右的满期给付压力需要化解。该公司认为，目前，经营形势错综复杂，寿险业务进入到增速放缓期、结构调整期、发展转型期，行业面临现金流保证上的风险。财险市场方面，无序竞争有所抬头，承保利润已现下降，资本市场持续震荡，对保险资金投资运用带来了压力。整个保险业进入到更复杂的竞争阶段，面对的是金融业的跨界竞争。

　　杨明生提出了四个方面的规划，一是积极发挥养老、健康产业和企业年金等方面的优势，以政策为依托尽快形成新的战略布局，并积极顺应金融保险领域市场化改革。二是准确把握发展混合所有制经济、完善国有资产管理体制、深化国有企业改革的方向。三是抓住新型城镇化建设带来的机遇，进一步巩固并扩大中国人寿在城镇和中小城市因布点早、网点多的优势，做大保险市场“蛋糕”，同时加强政策跟踪、项目储备，加强与地方政府的战略合作，把保险投资提高到一个新的水平。四是应对互联网金融带来的挑战，积极发展互联网金融和保险。

　　该公司管理层人士认为，在进一步推进业务国际化上，中国人寿将发挥现有海外公司的“桥头堡”作用，在时机成熟时，逐步向东南亚地区及其他国际市场延伸，成为真正实行国际化经营的金融保险公司。

　　非保险金融将有动作

　　上述人士还透露，在推进经营的综合化，中国人寿将在继续增强现有各个保险、投资业务板块可持续发展能力的基础上，规划进入非保险金融领域。

　　2013年，中国人寿资产管理有限公司和安保资本投资有限公司共同出资设立的国寿安保基金管理有限公司正式成立，是国寿集团向综合化经营战略布局的首次尝试。截至目前，国寿集团业务范围涵盖寿险、财产险、养老保险（企业年金）、资产管理、公募基金、另类投资、海外业务、电子商务等多个领域，并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构。

　　“今后还要更多地进入其他一些金融领域，如银行、证券、信托等，这方面会有计划地推进，全面完成金融综合经营的战略布局。”上述人士表示。