雅生活服务:业务结构优化 非周期性业务收入占比升至96.7%
中证网讯(记者 万宇)8月27日,雅生活服务发布2024年中期业绩,上半年,公司实现营业收入约70.2亿元,毛利约11.9亿元,经调整核心净利润约7.16亿元。非周期性业务收入约67.9亿元,整体占比提升至96.7%,公司业务结构呈现持续优化态势,业务独立性进一步提升。公司董事会建议宣派截至2024年6月30日止六个月期间的中期股息每股0.03元(税前),中期股息总额为4260万元(税前),同比增长20%。
在市场拓展策略上,雅生活服务强调有质量的拓展,以项目质量为先,重视项目的转化、现金流、盈利稳定性和品牌口碑,兼顾规模。上半年,雅生活服务通过不断拓宽项目业态类型,采取灵活的合作模式,持续巩固优势区域和非住宅业态优势,在高校、医院、政府机关、景区、商办等细分赛道获取华侨大学泉州校区、天津泰达街道中小学幼儿园、茂名市人民医院、深圳莲花山公园等多个千万级标杆项目。同时在上海、粤港澳大湾区获取多个优质住宅项目。
截至6月30日,雅生活服务合约面积及在管面积分别为7.50亿㎡及5.77亿㎡,在管面积中约82.9%来自第三方项目,第三方项目已成为公司规模增长的核心来源。从业态面积分布来看,雅生活服务已在住宅、公共建筑和商业办公等细分业态建立先发优势,形成住宅44.1%,公建44.5%,商业及其他11.4%的全业态均衡布局。从区域覆盖来看,雅生活服务的全国化步伐也在深化,截至6月30日,在管项目为4521个,覆盖全国31个省、直辖市和自治区共214个城市。在管面积中73.3%集中于一二线城市,33.5%位于长三角城市群,19.9%位于粤港澳大湾区,8.4%位于山东半岛城市群,7.9%位于成渝城市群。
在多元化布局方面,雅生活服务立足物业服务主业,优化产业协同。业主增值服务坚持轻资产模式,聚焦高价值核心品类,健全标准化产品体系,丰富拳头产品矩阵,重点强化社区销售渠道;机构类增值服务深化产业化运营能力,打造市场外拓能力,实现有质量经营;部分业务因受到经济环境及上游房地产的影响,采取灵活业务策略,及时调整资源投入,严控经营风险。
城市服务方面,雅生活服务注重提升回款及盈利能力的平衡,优化和调整项目布局,向经济发达区域和优质项目集中资源。上半年,雅生活服务城市服务坚定向轻资产方向转型,积极尝试绿化、城市管家等一体化新服务模式,中标深圳市南山区沙河街道办事处环卫服务项目、呼和浩特敕勒川乳业开发区道路保洁绿化项目,在绿化养护类型项目上取得突破。
2024年,雅生活服务提出以客户为中心,持续加强对基层服务的投入,围绕服务向新、人才向新、智慧向新和共治向新“四大维度”,把物业服务的主业做精做透。雅生活服务表示,未来将以优质的服务、稳定的规模、灵活的组织、优秀的人才稳固基本盘和领先优势,创造长期价值。