腾讯与京东业绩齐创新高 平台经济高质量增长势头初显
当大刀阔斧的多元并进变身增效提质的自省内生，平台经济看到了“坚实且高质量”的发展方向。
11月15日晚，腾讯、京东、京东物流发布了三季报，“新高”成为财报中的关键词。其中，腾讯第三季度广告收入同比增长20%至257亿元，创下历史新高；京东第三季度净利润（非美国通用会计准则下）达106亿元，利润水平创历史新高；京东物流经调整后净利润为8.4亿元，同比增长89%，达到上市以来同期最好盈利水平。
“坚实且高质量。”腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾如此形容最新财报。京东集团首席执行官许冉用“主动努力”来归纳成绩的获得。在业绩稳增长“信心票”的支撑下，平台经济高质量增长势头初显。
创新驱动 “混元+微信”助推腾讯超预期增长
第三季度研发开支164.5亿元、年内累计研发投入超过476亿元、自2018年以来累计投入超过2532亿元——科技创新的持续投入正为腾讯带来更多“获得感”。
今年9月首批通过备案后，腾讯人工智能大模型“混元”在2023腾讯全球数字生态大会上亮相，10月即迎来升级，正式对外开放“文生图”功能。而在三季报中，混元已经成为腾讯业绩增长的“小助攻”。
财报显示，腾讯第三季度广告收入同比增长20%至257亿元，创下历史新高。腾讯利用大模型技术显著提高了广告系统的推荐效率，并为广告主提供了创意生成能力。
通过持续的研发投入，混元实现了从算法、机器学习框架到人工智能基础设施的全链路自研，目前已接入超过180个腾讯内部业务测试，并取得初步效果，包括腾讯会议、腾讯文档、企业微信、腾讯广告、微信支付和微信搜一搜等。
在企业服务方面，已有来自零售、教育、金融、政务等多个行业客户，通过腾讯云调用腾讯混元大模型API，应用领域涉及智能问答、内容创作、数据分析、代码助手等场景。
目前，腾讯混元文生图能力已经被用于素材创作、商品合成、游戏出图等多项业务中。此外，在广告业务下的多轮测评中，腾讯混元文生图的案例优秀率和广告主采纳率分别达到86%和26%，均高于同类模型。
与此同时，腾讯在微信生态上的持续耕耘，也为公司孕育了新的增长点。三季报首度披露，腾讯泛内循环广告收入（链接微信小程序、视频号、公众号和企业微信落地页的广告收入）同比增长30%，并贡献了超过一半的微信广告收入。作为微信生态内最具增长潜力的产品之一，视频号该季度总播放量同比增长超过50%，视频号广告收入环比增长显著的同时，其直播技术服务费也成为腾讯企业服务收入的重要来源，极大改善了该业务的利润率。
作为腾讯深耕“数实经济”的代表，金融科技及企业服务业务收入该季度同比增长16%至520.5亿元，首次突破500亿元大关，其营收占比已经连续10个季度超过30%，本季度进一步提升至约34%。
腾讯表示，正在升级自研基础模型腾讯混元，并将其部署到内部产品中，同时向外部企业客户开放使用。“我们正在加大投资人工智能模型，为我们的产品赋予新的功能，并提升对内容和广告的精准推荐能力。”马化腾表示，“我们不仅致力于将领先的人工智能能力定位为自身业务发展的倍增器，也让其为我们的企业客户，乃至整个社会创造价值。”
多个“实力板块”的集体助推之下，腾讯第三季度实现收入1546.3亿元，同比增长10%；净利润（非国际通用会计准则）达到449.2亿元，同比增长39%。自2022年下半年以来，腾讯净利润增速已连续多个季度领先于营收增速，财报背后，腾讯“增效提质”的转型成效正在逐渐释放。
立足实体 京东向供应链求“新质生产力”
立足“新兴实体企业”的定位，京东及京东物流三季度利润水平大幅提升的同时，其商家扶持政策和供应链基础设施的数字化能力也在节节攀升。
财报显示，京东第三季度实现收入2477亿元，净利润（非美国通用会计准则下）为106亿元，超出市场预期，净利润率为4.3%，零售经营利润率为5.2%。同期，京东物流收入同比增长16.5%至417亿元，经调整后净利润达到8.4亿元，同比增长89%，达到上市以来同期最好盈利水平。
“在双循环的背景下，中国社会消费转型进入新的阶段，电子商务向多平台多形式多场景方向发展，供应链物流向柔性化、韧性化方向发展，智能技术快速迭代，带来了新的机遇与挑战。”中国物流学会专家委员会委员恽绵表示。
作为一家以供应链为基础的技术与服务企业，截至三季度末，京东的供应链基础设施资产规模达1486亿元，同比增长17%；京东物流运营超过1600个仓库，管理的仓储总面积（含云仓）超过3200万平方米。
基于扎实的供应链基础设施，京东运用人工智能算法、运筹学等前沿的数智化技术，提升供应链运营效率，在供应链里“挤水分”降低全链路成本。技术带来的“双赢”反哺了京东的业绩增长。数据显示，京东三季度服务收入为524亿元，同比增长12%，占净收入的21.2%，比例首次超过20%。同期，京东物流外部客户收入占比进一步提升至72%，达到298亿元，已连续5个季度实现外部客户收入占比七成。其中，来自一体化供应链客户的收入达到196亿元，在外部一体化供应链客户数环比提升的同时，单客户平均收入同比增长22.7%。
随着宏观经济的向好，京东“春晓计划”在三季度升级了20项商家扶持举措。一系列商家扶持举措带动三方商家整体数量在三季度保持同比三位数增长，商家生态日趋繁荣带动了非自营订单量和用户数量的有效增长。
而通过引入C2M（Consumer-to-Manufacturer）反向定制在供应链里“挤水分”，京东也让品牌商在上游开发制造环节获益匪浅。截至目前，京东C2M已服务超过4000个品牌，节省了80%的产品需求调研时间，新品上市周期比以往缩短70%。
与此同时，京东物流与众多行业客户的合作持续深化。以松下中国为例，双方在无锡打造家电行业首个“正逆向一体仓”，实现退换货商品直接返仓质检、质检合格商品直接进行再次出库销售的一体化服务场景，有效减少商品的流转时间，提升库内作业效率。京东物流也将供应链管理经验复制到海外，通过自动化技术和运营经验的组合，持续助力中国品牌一站式出海，并为海外客户提供一体化供应链物流服务。
