数字赋能产业升级 洪兴股份经营环节基本实现数字化
中证网讯（记者 万宇）2023中国数字经济创新发展大会在汕头召开，在8月17日的数字海上丝绸之路与数字“侨”乡发展分论坛上，洪兴股份（001209）董事长郭梧文认为，数字经济既是现实环境，也代表了未来的发展方向。作为国内较早实现线上化转型的服饰企业，洪兴股份在研发、供应链、营销等日常经营环节较早实现数字化，为公司应对市场变化提供了良好基础。
郭梧文介绍，拥有超过十年线上经营经验的洪兴股份，目前在研发、生产与营销方面已基本实现数字化。从整体的商业模式上，通过一体数字化整合，洪兴股份已实现了产销一体、市场驱动的供销模式。其中，根据业务前端部门对市场的流行性分析和预测，可以为企划部门提供产品设计的思路和方向；在经过打样确认后进入生产流程，每个环节的响应速度都被压缩到最短；无论是印染、裁剪、缝制各个工序，都已实现高度自动化和无缝衔接。据测算，当前洪兴股份一件全新的商品从设计企划到成品入库，最快仅仅需要5个工作日。在一般性生产或补单中，所需的平均时间也不超过两周。
具体到不同的环节，公司将数字工具融合到生产经营中。在营销环节，公司业已采用数字化营销方式，比如新的数字传播渠道可在主动传播内容之外获取投放数据的受众反馈，通过前端回流的曝光数据在经过投放区域的人群特征分析和数据沉淀后，公司可获取到相关数据包，作为营销定位和二次运营的基础。在商品的全生命周期管理中，洪兴股份针对性地提高各环节的智能化水平，打通不同系统之间的信息屏障，实现全链条的数字化管理和数据对接。
除了实现全产业链数字化，线上线下数字化融合也是洪兴股份的重要课题。目前，洪兴股份在天猫、京东等各大传统电商平台，以及兴趣电商、社交电商等新兴业态都有所布局。线下方面，洪兴股份主要将直营门店开设在一二线城市的高端商场，将门店作为锚定产品形象和价格段的一大方式，提升消费者对品牌的认可度，反哺线上业务。与此同时，洪兴股份也尝试从线上引流至线下，目前，旗下品牌斐物作为泛家居生活体验馆正尝试通过微信打通线上流量与线下渠道之间的藩篱，通过店播把人群拉至线下店，实现纳新后，再将用户沉淀到私域，将线上、线下、私域连成一个完整的三角形闭环。
此外，数字运营总部的建设也是公司落实数字化战略的关键一环。洪兴股份数字运营总部已在广州白云正式动工，主要服务于公司数字创意设计、数字化营销、人才培育等领域建设。通过对全产业链的数字化升级，在发挥品牌和渠道优势的同时令其与数字时代接轨，这是公司当前及未来一段时期内的的核心战略。
