黄奇帆：混合所有制改革要有目的性 不能为了混合而混合

　　中证网讯（记者 董添）12月8日，在第十六届中国并购年会上，中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆发表了题为《国有企业集团混合所有制的路径和规则》的演讲。黄奇帆表示，多年来政府对支持发展民营经济、加快民营经济发展是不遗余力、坚定不移的，事实上民营经济对中国的经济发展起着重大的推进作用。他认为，对于中国非公经济发展而言，非公经济的步伐最重要的已经不在规模扩大上，而是在结构上，要从债务结构和资产结构上把效益和质量搞上去。

　　谈到混合所有制改革时，黄奇帆认为，混合所有制不能为混合而混合，混合一定是有目的的，第一种是为转制、为法人治理结构的现代化而搞混合所有制；第二种是为了资源优化配置，“一加一大于二”；第三种是引入战略投资者，把自己的困难甩掉，通过资产重组化解客观存在的困难；第四种是超常规的发展，追求乘势而上。

　　全国工商联专职副主席邱小平表示，当前，民营经济已经成为我国并购市场的主力。对于如何通过“并购赋能”推进新时代民营经济的高质量发展，邱小平强调，一是民营企业需要更多关注实体经济领域的并购，合力形成民企高质量发展的方阵；二是在全面推进混合所有制改革的进程中，要不断激发民营经济参与的积极性和主动性，金融机构和资本市场要赋予民营经济平等的市场经济地位；三是民营企业要着眼国家整体战略和政策，响应“一带一路”倡议投资兴业，从而“借船出海、借梯上楼”。

　　在年会上，中国建设银行原党委书记、董事长王洪章发表了题为《战略并购与风险防范》的演讲。“通过并购可以促进企业进步，对战略结构的调整作用也非常大”。他指出，并购的产生取决于经济动因和战略动机，而银行类金融机构可以通过投资并购，拓展综合化经营平台，推进国际化转型发展。

　　王洪章详细分析了交易前、交易中和交易后并购风险防范的不同方法和措施。他特别强调，要高度重视在交易后对并购标的进行有效整合，包括公司治理、经营管理层、业务结构、盈利模式等，从而保证业务各方面的稳定。王洪章还跟与会嘉宾分享了他在并购方面的经验与启示，“大型银行在考虑并购的时候，要统筹战略和经营，两者缺一不可，不要为了并购而并购，要考虑能不能经营好、能不能经营下去。”

　　中国并购年会创始会长王巍发表了题为《下一个并购十年》的演讲。他指出，当今，全球并购的方向正在重新重组，对此，不能固执己见，要打开视野，重新来判断全球的并购未来到底怎么走。此外，并购者还要向下一代学习，要学会尊重文化、尊重环境、尊重未来。