迪马股份双主业齐头并进 大股东债务进入解决阶段
从1997年在重庆创业开始，迪马股份期间经历了辉煌，也遭遇了大股东偿债逾期事件。2018年，公司实现营收和净利润双增长，增幅分别为38.87%和51.87%。对于公司两大主营业务房地产开发（含物业）和专用车制造板块，公司董事长罗韶颖近日接受中国证券报记者独家采访时表示：“专用车制造板块要实现从传统工业制造业到先进制造业的升级，而房地产开发板块则要完成从传统服务业向先进服务业的升级。”
构建两大主营板块
中国证券报：从租用厂房起家到成为“重庆工业企业50强”的成功原因是什么？
罗韶颖：公司两大主营业务房地产开发（含物业）和专用车制造行业差异大，但有些东西相似。这两大产业的发展都受益于改革开放的红利释放。
公司专用车制造是从运钞车开始做起。运钞车市场爆发是因为经济大发展带来了对现金需求爆发式增长，以及政府加大对民营企业支持和鼓励，将运钞车这个敏感市场向民企开放。当年，我们从香港购买了一台运钞车，就是为了拆解学习。香港当时是全球金融之都之一，运钞车水平全球顶尖。我们要做就要与最好的产品对标，一开始就奠定了公司产品技术标准与国际接轨。
房地产开发板块的发展是因为城市化进程加快。对于房地产开发板块，我们坚持只做一、二线城市，进入的三、四线城市寥寥可数。进入三、四线城市之前，我们会首先分析判断，如果不会成为周边一、二线城市经济和人口溢出的目的地，我们就不会进入。
除了受益于改革开放带来的机遇，公司发展也离不开自身努力。无论是专用车制造还是房地产开发领域，公司做产品就是要帮助客户解决问题，质量一定要好。质量是一切的基础。
中国证券报：公司发展过程中经历了哪些重要关口？
罗韶颖：从大体上看，公司发展过程中有四个关键时期。第一个时期是2002年上市，经过快速发展后，公司成为全国第一家特种车上市公司。通过资本助力，公司迎来跨越式发展，新增高技术研发中心，购置新厂房扩大经营；第二个时期是2014年公司资产重组，将房地产业务注入上市公司，解决了同业竞争；第三个时期是2015年市场大幅调整，对公司是一次艰难考验。通过并购资产、大股东增持、股权激励等方式，公司保持良性发展；第四个时期是2017年大股东偿债逾期。通过各方努力，目前大股东重组方案已经过债委会投票通过。债务问题在政府及主管机构支持协调下，进入实质推进阶段。
大股东债务重组
中国证券报：政府方面对公司大股东的债务重组有哪些支持？
罗韶颖：2017年10月，公司大股东东银控股债务问题爆发，企业自感应对乏力，立即向重庆市政府报告，汇报企业的相关情况。在接到东银控股报告后，重庆市政府指示原重庆市金融办（现市地方金融监督管理局）组织20多家债权金融机构召开协调会议。在重庆银保监局（原重庆银监局）的指导下，成立了东银控股债权人委员会。债委会统一协调，各债权机构自觉落实相关要求和债委会各项决议。
金融机构债权人认为，东银控股出现的风险可以得到有效化解，债权人有必要给予支持。债委会选举了5家金融机构债权人组成主席团行。由主席团行进一步了解企业债权债务和生产情况，切实摸清底数，与企业进行对接。同时，要求企业配合债权金融机构落实稳贷措施，及时向债权机构通报情况；通过资产处置等多种形式，增强风险化解能力和债权机构继续支持企业发展的信心。
2017年11月下旬，债委会召开第二次会议，各成员单位均表示愿意继续支持东银控股发展，共同协商解决面临的困难。2017年12月7日，重庆市政府召集相关部门、金融单位负责人和东银控股负责人召开了专题协调会。会议认为，本着“支持民企、服务发展、稳定全局、实现共赢”的原则，各金融机构应该一致行动、合力支持东银控股走出目前困境。
2019年1月25日，东银控股与其债权人债务重组协议获得表决通过。这意味着东银控股债务进入实质性解决阶段。
发力康养等业务
中国证券报：公司专用车制造和房地产板块的发展规划是什么？
罗韶颖：旗下迪马工业的未来愿景是成为国内领先、世界知名的专用车领域专家和应急管理平台服务商。这需要我们从传统制造向现代智能制造转变，从移动集成制造商向智慧应急平台服务商转变。公司将主要聚焦四大系统（公安、消防、运营商、人防），并在其他领域（电力、食药监等）找机会进入，形成全面的场景布局。
目前，公司专用车制造还涉足了新能源汽车领域，成功开发了新能源运钞车和新能源航务专用车。未来将大力布局新能源专用车及上下游产业链（后服务、能源、电力服务等），成为端到端服务提供商。
房地产开发板块则要完成从传统服务业向精准服务业的转型升级，通过运营创造价值，通过服务创造价值。
中国证券报：公司房地产开发板块如何应对人口老龄化趋势？
罗韶颖：迪马股份新设立了产发板块，结合地产与工业发力康养等相关新业务。迪马产发是独立的创新业务平台，锚定中国未来的先进制造业和先进服务业两大产业进行战略布局，主要聚焦于服务与制造产业链延伸领域，驱动并促进制造业和房地产业的协同纵深发展。产发板块有四个事业部，包括康养事业部、文娱事业部、产业园事业部和应急安防事业部。文娱事业部可以给公司现有的商业等自持性物业做增值。越是发达的城市，越是有动力有能力去提升城市的精神文化生活水平，将和公司的住宅开发业务形成协同效应。
