中证网讯（实习记者 潘宇静）“过去是用市场换技术，现在更多的是用市场换市场；过去是中国是世界的工厂，现在更多在讲，世界是中国的工厂。”12月23日，在题为“美好中国：敢当与前行”的第二十届北大光华新年论坛上，中国建材（03323.HK）董事长宋志平表示，在企业“走出去”的过程中，应该以开放包容的心态，尽量缓解矛盾分歧，从企业自身做起，做到市场的融合。
在宏观层面上，应该更加开放，以开放的心态吸引外资，形成融合市场的氛围。开拓更广阔的市场，减少对单一市场的过分依赖。
在微观层面上，企业首先应爱注重国际分工，然后进行全球的采购，让跨国公司能够与中国企业共生发展。其次，中国企业与跨国公司联合开发第三方市场。第三是尊重知识和知识产权，以促进企业自主创新体系的发展，同时打消高科技跨国公司的顾虑。
目前，全世界的水泥和玻璃的工厂中EPC（工程总承包）项目，中国建材的市场占有率为65%，已经走出了一条开放和融合的道路。宋志平分享了中国建材在国际化道路上的做法。其中，在“一带一路”走出的道路上中国建材奉行三项原则。包括，为当地企业做贡献、于当地企业合作、为当地人民做好事。
在中国建材“一带一路”走出去的过程中，也遇到了三方面困难。一是被“一带一路”国家和人民所接纳非常重要，企业要有能够让别人接纳的文化，因为“一带一路”开发建设中是要开发长期的市场。二是处理好与跨国公司的关系，最好的模式是联合开发，因为“一带一路”上不少的国家原来是他们的市场，而且手上有不少订单，所以应该促成联合发展。三是因为汇率不稳定存在贬值的压力，同时面临结汇的困难，所以要注意防范风险。
