中证网讯（实习记者 李琦蕊）近日，方大炭素与宝武集团旗下宝钢化工10万吨超高功率石墨电极项目签约及项目奠基仪式在兰州举行。方大炭素与宝钢化工出资27亿元，在兰州经开区红建设年产10万吨超高功率石墨电极项目。凭借此次重大投资合作，公司将迎来新一轮爆发式的增长，朝着炭素行业世界龙头迈进。
而公司8月24日发布的2018年中报显示，上半年实现营业总收入60.8亿元，同比增长235.42%；归属于母公司的净利润31.6亿元，同比增长668.85%。
从昔日的亏损大户，到行业领军企业，方大炭素华丽转身的背后与国企改革分不开。
兼并重组之路实现外延扩张
2006年，方大炭素负债累累，举步维艰。彼时，全国有大大小小的炭素企业数百家，整个行业大型企业少，产业集中度偏低，长期处于无序竞争之中。炭素行业作为基础原材料产业，产能严重过剩。方大集团通过公开竞拍成为方大炭素前身海龙科技的控股股东，并先后将优质资产——抚顺炭素、成都蓉光炭素、合肥炭素和抚顺莱河矿业注入方大炭素，不仅一举将方大炭素从死亡边缘给拉了回来，而且完善了公司生产销售的区域性布局，也让公司一跃成为中国炭素行业的领跑者。
2013年，方大炭素收购抚顺方泰精密碳材料有限公司股权，成功重组中钢集团江城碳纤维有限公司，并更名为吉林方大江城碳纤维有限公司。碳纤维高端产能的并购注入，标志着公司产业链将向碳纤维的应用——复合材料高端领域扩展，一跃成为中国碳纤维行业的龙头。
2017年，方大炭素与日本新日化、日本煤炭化学、江苏喜科墨正式签署股权转让、合资合作、技术许可等协议，获得稳定优质的主要原材料，延伸企业上下游产业链，改变了优质针状焦依赖进口的局面。
2017年12月通过产权交易成功受让中信投资控股持有合肥炭素47.89%股权，使其成为公司全资子公司。至此，方大炭素旗下拥有包括抚顺炭素、合肥炭素、成都炭素、成都蓉光炭素等10余家子公司，形成资源共享、优势互补、集中研发、品种多样、分工协作的产业优势和全国布局。
随着国家供给侧结构性改革的深入推进，炭素传统产业持续洗牌，小企业不断退出，方大炭素迎来了发展的黄金时期，公司积极调整主导产品结构，继续做优做强大规格超高功率石墨电极和高炉长寿炭砖、新型节能炭砖，炭素产量、销量、营业收入、利润总额成为世界炭素行业领跑者。
深化内部改革降本增效
方大炭素在不断大刀阔斧地深化内部改革，全方位推进精细化管理。公司提出每吨产品降低成本500元。公司由上到下逐级分解落实成本指标，细化到每一个生产工艺环节，把降成本的每一分钱分解到每一位员工。
2016年，正是全国炭素行业的困难时期，方大炭素面临不小的冲击，为了扭转这一局面，在企业内部全力实施生产、销售、成本、人力等全方位改革。
进入2017年，得益于国家供给侧结构性改革和“三去一降一补”带来的市场红利，当年公司生产石墨炭素制品17.8 万吨，其中石墨电极 15.7 万吨，实现营业总收入 83.5亿元，同比增长 248.62%；归属于母公司的净利润 36.2亿元，同比增长 5267.65%。一年实现的利润相当于过去50多年的总和。
进入2018年，炭素市场依然火爆，产品供不应求，企业经营效益不断上升。即使是面对前所未有的经营形势，方大炭素仍然自我加压，全面、全方位地开展“赛马”，与自己最好的水平比，与兄弟企业比，与行业比，与世界行业比。人人前面有金山，人人后面有“老虎”。根据赛马结果，能者上，庸者下，绝不含糊；奖得心动、罚得心痛。
员工收入与岗位、绩效挂钩，责任与薪酬一一对应，严格奖惩机制，并将企业发展的红利与员工分享。改革产生的张力，激发了员工的潜能，内化为企业增长的动力。
