7月9日，深圳福田马可波罗酒店，一个小型会议室里掌声起伏。台上，华联控股二股东于平慷慨激昂，细数上市公司董事长董炳根的“三宗罪”，并呼吁中小股东一起提议罢免之。台下，与会的小股东或窃窃私语，或鼓掌附和，也有激动者高声交谈“怎么把公司管成这样”。
华联控股被突如其来的罢免消息打了个措手不及。华联控股董事长董炳根认为于平的“逼宫”与公司股价下跌有关，其在回复《证券日报》记者的短信中表示，于平近期因股价下跌亏损，而自己则“没有控制股价的能力”。
到底是高管层管理不善，还是小股东不满亏损？目前双方各执一词，未有分晓。华联控股董秘孔庆富向《证券日报》记者表示：“只要是合法合规的提案，公司都可以接受，但截至目前公司未收到罢免的议案。”
二股东细数董事长
“三宗罪”
“我也有管理上市公司的经验，我认为华联控股目前的管理很有问题。”二股东于平说道。此前，于平曾任上市公司高升科技的董事长，2015年后，任高升科技总经理，并于今年2月28日离职。
在7月9日召开的新闻发布会上，于平向台下股东细数华联控股董事长“三宗罪”，指出其存在“管理不善、用人不当、战略不清”三大问题。他表示，公司项目开发和销售进度缓慢，是为管理不善；管理层几乎无房地产、建筑相关行业履历，是为用人不当；资金使用不善、无中长期规划，是为战略不清。
于平强调，华联控股因战略不清，错失了房地产行业的黄金发展期。“公司账上有大量现金和银行理财，但是却多年没有新增土地项目，资金使用不善，没有积极拓展业务。”
资料显示，自1994年上市以来，华联控股先后经历了从上市之初单一化纤主业，到纺织服装、石化新材料、房地产的三次重大转变。目前，公司主营业务为综合地产，主要项目位于沪深杭。公司在深圳有三个城市更新项目，在杭州有两个项目。不过，这些项目多数为公司早年获得，近年年报显示，华联控股已连续6年未拿地，至少连续三年未新增土地储备项目。
华联控股2017年年报显示，华联控股委托银行理财一项的金额达22.41亿元，截至报告期末未到期的金额为4.34亿元。2018年4月27日，华联控股发布2018年委托理财方案称，公司及控股子公司拟使用自有闲置资金进行委托理财，投资额度不超过人民币10亿元。
但在今年5月30日的股东大会上，该理财方案引起部分小股东的不满。据于平回忆，当天有股东质疑公司理财方案，并提议将现金用于回购股票，提振股价。但董事长并未接受意见，甚至与股东争吵。
“那天回家我越想越不对，所以产生了罢免他的念头。”于平表示：“能不能罢免我们无法控制，但是我们要表达自己的建议。企业是股东们的企业，不是职业经理人的企业。”
目前，于平持有上市公司2.03%的股权，需征集10%以上的股份支持，才能发起召开临时股东大会，提议罢免董事长。在场的小股东，已有不少表示愿意加入。于平聘请的律师杨新发在回答《证券日报》记者提问时表示，二股东于平2.03%的股权比例并没有直接提名董事的权利，如果罢免了董事长，将由华联控股的控股股东华联发展集团有限公司及上市公司董事会推选。
