黄河旋风股权激励方案要求净利润增长不低于15%
2017年底，黄河旋风抛出一份股权激励计划，激励名单包括公司总经理刘建设、董秘杜长洪等人。该股权激励计划第一个解锁期的解锁条件为：相比2016年，2017年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润增长不低于15%。
“百分比验收不是公司章程规定的事项，是公司会计政策规定事项。是否要修改，我们会慎重考虑。2018年是否合并明匠智能的报表，要看后续事态进展。明匠的收入确认方法一直没有变化。”此前在业绩发布会上，黄河旋风财务总监张永建表示。
另外，北京某会计师事务所高级合伙人对《每日经济新闻》记者表示，正常情况下，如需合并报表，子公司要按照母公司的要求调整会计政策。
根据黄河旋风2016年年报，收入确认原则中，对于提供劳务收入，黄河旋风的处理方法是：劳务已实际提供时确认相关的收入，在确认收入时，劳务已提供，与交易相关的价款能够流入，并且与该劳务有关的成本能够可靠计量为前提。
由此可知，明匠2016年并未采用完工百分比法。那么，陈俊缘何在日前突然改变想法，在接受《每日经济新闻》记者采访时强调希望采用完工百分比法呢？
事实上，经记者梳理，其中一个客观原因是：明匠近年来业务实施周期逐渐增长。
根据2015年黄河旋风收购上海明匠的公告，明匠的结算期根据项目实施进度以及项目大小情况而定，通常在2个月到12个月之间，时间一般可控制在一年内。此外，明匠调试周期在3天到1个月不等。
不过，随着近年来明匠的发展，部分项目周期开始变长，有的甚至长达数年。
“像我们这种工程型企业、智能工厂的工程项目，是不能按照验收来确认，项目都很大，一个项目一两千万元，甚至有5000万元的一个项目，实施周期可能要两三年。要完全按照验收的话，这两年之间所有的成本投入都是没有产出、没有收入的。”陈俊此前在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示。
陈俊认为，按照完工验收核算，不能说项目还在进行过程当中，不确认收入却把成本给算进去，这不合理，也不能正常反映公司的运营情况。如果是300万元以下的项目，按照验收核算，通常3~6个月就完成了；300万到1000万元的项目，一年到一年半可以验收；1000万到5000万元的，两年或者两年半才能完成，（因此运用完工百分比法）是最合理的。“但是按照会计师的说法，就是看公司的准则、不想犯错，所以用验收方式来；如果说硬要按照完工百分比来的话，那就说不能确认。”
“如果一家公司项目周期较长，完全采用验收来确认收入的时点的话，这家公司的业绩波动会较大，有些会计年度可能收入非常少，有些年度收入会非常多，可能导致会计信息失真。”上述就职于四大会计师事务所的审计师表示。
由此可见，使用不同的收入确认方法对明匠的业绩确实可能产生影响。
《每日经济新闻》记者注意到，2017年底，黄河旋风抛出的一份股权激励计划包含业绩考核内容。
根据相关公告，该股权激励名单包括黄河旋风总经理刘建设、董秘杜长洪等人，同时包括上海明匠89位员工，但陈俊并未出现在上述名单中。
该股权激励计划第一个解锁期的解锁条件为：相比2016年，2017年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润增长不低于15%。
另外，《每日经济新闻》记者注意到，在满足上述解锁业绩条件的前提下，黄河旋风对激励对象的年度绩效考核成绩将作为解锁依据。激励对象只有在上一年度绩效考核满足条件的前提下，才能部分或全部解锁当期权益。如个人业绩考核评分不足，则取消当期获授权益份额，当期全部份额由黄河旋风统一回购注销。
一方面，上海明匠采用不同的收入确认方法会相应地产生不同的业绩数据；另一方面，上海明匠的业绩数据与其89位员工的切身利益息息相关。据此可以推断，陈俊在日前要求采用完工百分比法确认收入，似乎也就可以理解了。
简而言之，上海明匠采用不同的收入确认方法将决定当期的业绩，而当期的业绩对是否达到股权激励的行权条件有决定性作用。
针对股权激励是否继续实施的问题，黄河旋风总经理刘建设表示，公司会认真履行股权激励相关的信息披露，认真做好年报复审工作，有准确审计结果后，严格执行已披露的相关制度，处理股权激励相关问题。
