中国财富网讯 3月25日，中国发展高层论坛2018年会上，全国政协副主席、国家发展和改革委员会主任何立峰表示，在中国改革开放40周年之际，与新老朋友相聚在北京，共同探讨中国迈向高质量发展之路，恰逢其时，意义重大。“要把质量第一、效益优先作为衡量的标准。”而在今年的全国统计工作会议上，国家统计局局长宁吉喆也表示，2018年将加快构建新时代现代化统计调查体系，包括研究建立反映数字经济、共享经济、现代供应链的统计制度；继续完善全面建成小康社会指标体系。
就在论坛表态之前四天，3月21日，中国最大的快消B2B平台怡亚通在深圳宣布将全面采用“合伙人制”，面向全社会开放合作体系，通过项目整合、文化融合与业务联合的“三合”战略，计划第一步在全国发展60个合作伙伴，通过3-5年引入30万家社区小店连锁加盟店。
效率，始终是新零售的核心，无论是京东的新通路计划、阿里的零售通计划、还是腾讯入股永辉超市以及投资家乐福，都反映了实体店在新零售业态中不可或缺的地位。谁能在整合线下门店上抢占先机，谁就能享受新零售带来的增长红利。
经历一年多的新零售鏖战，占比15%的传统超市、百货企业在互联网资本的旗帜下纷纷站队，大渠道寻求新零售的转型，因此从2017年下半年，B2B业态受到电商寡头及传统零售的争相追捧。
相较之下，85%的中小零售（连锁）终端依旧难以摆脱散乱穷小的现状，缺乏智力、资本、技术等资源难以进化升级，成为新零售的局外人，成为众多母婴门店从业者的痛点。
复杂网状交织的零售业态，其实是由供应链和生产者、中间商和销售方组成的一个生态体系。供应链的一端是品牌商，另一端是用户，中间涉及到信息流、资金流、物流、制造商、销售网络等各个环节，缺了任何一环都走不通。
秉承“企业只做自己的核心业务，非核心业务外包”的理念，怡亚通成为中国本土供应链服务的先行者同时也是领头羊企业。
1997年成立，2007年走向资本市场，2009年怡亚通进军流通业，8年时间构建了全中国最大的B2B平台，真正做到了业务规模、门店覆盖、商业团队、品牌合作、B2B城市配送能力第一。
目前，怡亚通已在全国近300个主要城市完成了平台网络建设，拥有500多个仓库，40多万商品种类，服务超200万家终端门店，在全国有超过300家的合伙人公司，员工超过3万人，拥有同时具备采购、分销、营销、物流和金融功能的商业团队，且该公司与各类消费品行业领先品牌商都有合作，建立了近千亿规模的线上线下平台。这也正是怡亚通利用新流通引领新零售的坚实基础。
怡亚通董事长周国辉说，“我们看到品牌商今天最少10万家，终端零售商有几百万家，中间的代理商、服务商也超过50万家，供应链就是一个“桥梁”，是上下游客户在交易过程中商流、物流、资金流、信息流、服务流高效运作的桥梁，比如很多大企业要把产品卖到终端去，也要向上游采购，怡亚通把桥梁搭起来，形成更高效更好的客户体验、更完整的交易、更有效的运营。”
