国际IP争相掘金
继迪士尼之后，众多国际主题公园或握有IP的企业纷纷进军中国市场，并大多采取与中国企业合作的模式共同开发。
例如，山水文园集团2014年成为美国六旗集团在中国（含香港、澳门）30年的独家战略合作伙伴，六旗在亚洲的首个游乐园项目浙江山水六旗国际度假区的六旗乐园预计在2019年年底建成开业。
英国默林娱乐集团中国区总经理陈洁曾透露，计划2018年在上海、北京率先推出两个小猪佩奇的主题乐园，该主题乐园以《小猪佩奇》的动画故事作为题材进行设计核心，针对学龄前的亲子家庭。
2017年8月，默林还宣布旗下“大城小像”主题场馆将于2018年年中登陆北京，2018年还将在上海开设 “上海惊魂密境”主题馆。
一方面是中国主题公园市场的蓝海，另一方面是各大集团争夺中国消费者的隐性竞争。对于国际企业来说，IP在中国市场知名度高不高，一定程度上决定了其竞争力大小。
对此，安志恒表示，达高的优势在于小型游乐场以及数字化和技术创新，确保游客能够体验到不重复的游乐设施，至于知名度，他认为达高属于欧洲化的内容，不希望模仿美国标准，并且其IP和动漫角色已在中国电视频道上播出，收获了一定人气。
马闻笛进一步表示，上海炫动卡通卫视播放了达高的动画，在上海家庭受众里会有一定知名度。此外，公司内部也在研究未来以什么方式呈现蓝精灵、丁丁历险记等达高集团的已有知名动漫IP。
CIC灼识咨询执行董事朱悦对21世纪经济报道记者表示，国外品牌在中国开设主题公园，目前选址多集中在人口密集，经济发达，旅游交通资源丰富的地区，这些地区为主题公园提供大量具有较强消费能力的客流，同时也能加速其品牌形象和口碑的传播。
“随着中国消费者消费结构不断升级和消费能力的不断提高，消费者也变得愈加挑剔。国外品牌主题乐园需要将自身高质量的IP资源与最新的科技相结合，为游客提供更新鲜的游园体验，并不断升级其本土化策略。”朱悦表示。
（编辑：贾红辉）
