●资本化的考量
同样是在那场媒体会上，被问到万科物业上市的进程时朱保全却三缄其口：“这是万科禁止提及的问题。”再将这个问题抛给万科董事局主席郁亮，也没有答案。
不过，从朱保全的一番话中或许可以一窥万科对于物业管理公司资本化的考量，他表示：“目前整个资本市场给已上市物业公司的估值是快速下降的。做IPO有两个前提，第一需要资金；第二有自己的盈利模型。并不是所有的物业企业都想好了这两个问题。”
朱保全和他领导的万科物业团队对于服务品质更加看重，他提到未来的3年对于万科不再是“赚钱的3年”而是花钱的3年。因为外接项目多，万科物业要通过3年时间去改善小区的设施设备、提升小区业主的居住水平从而获得服务口碑，做到提高业主的收缴率等。
万科物业方面在接受《每日经济新闻》记者采访时也提出了一些对于行业的建议。万科物业指，“物业管理行业本身就是个花钱的行业，物业相当于是业主的管家，帮助业主实现资产的保值增值。”
万科物业方面建议，行业应限制物业费最低价，划定最低投入标准线的同时，容许优质优价市场的发展。“优质优价有助于资产价值的提升，进入高品质社区服务的良性循环后，社区的可能性就多种多样。这类物业企业或许反而更受资本的青睐”。
虽然万科物业对资本市场意兴阑珊，但朱保全认为，物业管理公司上市对于行业也有积极作用。“物业行业在过去实际上是一个相对不够透明的行业，通过上市的治理让他变得透明，这对行业来说是有好处的”。
