1月29日，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。同时，万达商业将更名为万达商管集团，退出房地产开发业务。万达商管也成为轻资产公司，并谋求在A股上市。
1月30日早间，万达在官网声明，2017年万达集团年报中明确，今年成立地产集团，继续开发万达广场重资产等房地产业务。
在将文旅、酒店等重资产项目出售之后，万达商业又将其核心资产——万达广场——做出进一步拆分。其中，未来的轻资产公司万达商管将成为未来A股上市的主体，重资产公司万达地产集团则被剥离上市资产包。
有分析指出，轻重资产的拆分，以及腾讯、苏宁、京东等互联网企业的加入，标志着万达对轻资产业务的进一步强化。其中，一直未能达到预期的电商业务，有望借此机会重整旗鼓。但由于万达内部业务错综复杂，此次调整，将牵涉到其他板块的业务前景。且合作的实际效果如何，目前仍需观察。
“押宝”轻资产
万达商业集团是目前万达旗下四大业务集团（其余三个为文化、网科、金融）之一。2014年12月，由大量国内商业地产项目组成的资产包“万达商业”，在港交所实现上市，成为当年港股规模最大的IPO。2016年9月，公司完成私有化，并谋求在A股上市。
根据万达商业于2015年9月报送的招股书，拟上市的资产包中，主要有商场（包含商场管理运营）、酒店（包含酒店管理运营）、文旅三类项目。其中，商场（包含商场管理运营）主要是万达商业的第三代产品——万达广场。
2017年7月，万达商业集团将旗下13个文旅项目91%的股权，以及76个酒店项目，分别售予融创和富力。从而实现这部分重资产的剥离。随后，负责文旅项目运营管理的万达文化旅游创意集团有限公司，以及负责酒店项目运营管理的万达酒店管理（香港）有限公司，被注入香港上市平台万达酒店发展。但这两个公司的业绩归属于万达文化集团。
上述交易和调整后，万达商业旗下的主要资产为万达广场。相比文旅和酒店项目，万达对该项目的运营更为成熟，并多次强调其“核心资产”的地位。
截至2017年底，中国开业万达广场235个，年客流31.9亿人次。万达集团董事长王健林在2017年的年会上强调，要加快万达广场全国布局，尽快多签多建项目，更早将万达广场发展到千店规模。
这部分资产为轻重结合。其中，2016年之前开业的万达广场主要是重资产，之后开业的万达广场多以轻资产的形式运作。
万达广场的轻资产战略分为两类：一是与“有钱没地”的机构合作开发投资类万达广场；另一类是与“有钱有地”的企业开发合作类万达广场，净租金收入3：7分成（万达占30%）。其中，后者为万达力推的模式。
此次轻、重资产的拆分，也凸显出万达对轻资产业务的重视。按照王健林在2017年年会上的说法，重资产的地产集团“不求做大，主要看利润”。轻资产则要谋求上市。
自2015年万达提出实施轻资产转型以来，在万达商业的收入中，轻资产占比就不断提升。2017年，万达商业的租金收入为255.2亿元，同比增长30.3%，占商业地产总收入的22.7%。即将成立的商管集团，承载了万达极大的期待。王健林就强调，“优秀人才向商管倾斜，万达学院培训也要向商管倾斜”。
