期待转机
张明告诉记者，目前的乐视网中，已经工作七八年的老员工还有很多。“这些人也都是在等待转机，觉得乐视网好歹是一个上市公司，而且孙宏斌已经接手了，乐视网也是一个有很好基础的视频网站，应该不会变得更差。”
乐视网曾在2017年4月发布一封致股东信，其中提到，2016年公司网站的日均UV超过8000万，峰值接近11000万。而且在第三方媒体监测平台发布的2016年视频网站日均UV TOP10榜单排名中，乐视视频在前八个月一直稳居前两名。
但是在2017年上半年，乐视视频网站的流量、覆盖人数等各项关键指标出现下滑。据统计，2017年1-6月，乐视网站的日均UV接近5700万，峰值超过7800万。
同样下滑的还有广告主数量。2016年，乐视网广告主数量为711家，平均投放金额为559.76万元。而2017年上半年，公司广告主数量为315家，代理商239家，广告平均投放收入为129.05万元。
在公司业绩不断下滑，外部财务纠纷一时难解的局面下，乐视网“复活”任重道远。一位证券分析师告诉记者，乐视复牌后肯定会补跌，但不至于跌到外界猜测的退市。“乐视视频的价值其实一直存在，但需要用钱先救活它。没有钱买版权拍网剧生产内容，也就没流量、没广告。”
但是这钱的问题，之前曾困扰过贾跃亭，现在也同样困扰着孙宏斌。1月19日，乐视网发布公告称，截至2017年12月31日，公司存在融资借款及贷款类负债共计92.88亿元，其中部分将于2018年到期。如果公司业务规模无法重新回到较高水平，信贷额度恢复，公司将因现金流进一步紧张导致存在偿债压力。
此外，乐视网还与贾跃亭控制的关联方存在大量应收和预付款项，截至2017年11月30日，该关联欠款余额达75.31亿元。但乐视网认为，这一款项仍存在回收风险。截至1月19日，由于部分关联方应收款项尚未收回，已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。
上述分析师向记者表示，目前来看，要救乐视，唯有注入大笔资金。然而，孙宏斌已然陷入了一个进退两难的局面，外部找不到钱给乐视，同时自己也不愿意扔更多的钱进去。“等乐视复牌后看情况，估计紧急时刻能出手救乐视的还是孙宏斌。”
（应采访者要求，张明为化名）
（编辑：张伟贤）
