近年来，中国交建集团加快实施结构调整、创新驱动等一系列深化改革举措，为企业发展不断增添动力、激发活力。目前，中国交建集团已发展成为世界最大的港口设计建设以及公路与桥梁设计建设公司、世界最大的疏浚公司、世界最大的集装箱起重机制造公司。
借力资本市场推进结构调整
中国交建集团积极推动六大产业集团所有制改革，对接资本市场，将集团总部打造成战略管控、产业培育、资本整合的国有资本投资公司。中国交建相关负责人表示，中国交建集团以原有优势产业为基础，通过资本、股权运作、产业培育孵化，积极打造世界领先的交通基础设施、城市综合开发、装备制造及海洋重工、疏浚环保及海洋、园区投资建设运营服务、产业金融服务等六大产业集团。
中国交建集团不断推进资产结构调整和产业结构优化，由过去单一传统工程承包商，积极向投资商、承包商、运营商、服务商转型，全面向城市、海洋、铁路轨道进军，发挥多个领域一业为主、多元布局、多位一体的全产业链协同优势，实现了发展战略和模式的转型升级。
中国交建集团在码头航道、轨道交通、海底隧道、生态城市等方面形成一大批可持续的经营性资产，工业园区、产业园区、路港、城市综合开发运营等经营性资产近2500亿元，占中国交建总资产的25%，资产结构的调整有效地支持了公司的发展，提升了公司运营效益及质量。例如，中国交建先后实施了汕头东海岸新城、三亚凤凰岛、广州南沙明珠湾起步区灵山岛尖、西安中交科技城、郑州郑东新区综合开发等一批模式新、影响大、预期效益好的城市综合开发项目。
通过产业结构调整优化国有资本布局。围绕“一台六柱”产业布局，中国交建集团加快进行资源整合和价值链的延伸，巩固交通基建领域优势，培育道路养护、机场建设、铁路建设等新兴业务；发挥重大装备设计制造、服务集成能力，整合海上风电安装等新能源装备、城市智能管理装备系统业务；布局城市公用基础设施资源，向城市运营领域延伸；发展海洋经济，进军海岛综合开发，积极拓展绿色环保市场。
如在绿色环保产业领域，中国交建凭借自身装备、技术实力，在河湖流域水环境综合治理、湖滨带（缓冲带）生态修复、城市黑臭河道整治与水质改善、环保疏浚与污染土处理处置方面发展出专业优势，先后实施了昆明滇池、杭州西湖、无锡太湖、武钢北湖等河湖治理及中新天津生态城污水库等工业“毒地”治理工程。
