同时，匡时国际具备专业化的服务能力，而公司以天下支付为核心的金融服务体系已初见雏形，两者在未来有望实现协同，将文化金融服务内容嵌入公司综合金融服务体系，竞逐艺术品金融服务的蓝海市场。
中国证券报：正如收购匡时国际为公司消费金融、供应链金融发展提供了全新的文化交易应用场景，消费场景对于消费金融和供应链金融的拓展至关重要，而且，公司也志在搭建“全渠道+金融+场景”的综合生态。那么，在金融消费场景方面，公司未来有哪些规划？
杨怀珍：网络经济的快速发展为第三方支付行业提供了良好的发展环境，第三方支付行业的发展将出现全新的趋势，支付场景的不断丰富，未来金融支付工具会从单纯的金融工具，发展为涉及一些行业垂直领域里的服务，并在场景化、个性化方面发生变化，第三方支付机构向高附加值行业渗透，互联网支付金融化趋势明显。
未来，宏图高科将以“新零售、金融服务、艺术品拍卖”为方向，不断开拓线下消费场景，基于线下业务嫁接创新性的金融服务，通过支付完成交易、数据、资金的闭环，满足旗下各业务在线上线下的经营需求，力争围绕三胞集团优势资源最终打造“全渠道+金融+场景”的生态圈。
